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PROJETO MULTIDISCIPLINAR – PIM II

Por:   •  17/11/2017  •  Trabalho acadêmico  •  1.995 Palavras (8 Páginas)  •  485 Visualizações

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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

PROJETO MULTIDISCIPLINAR – PIM II

NOVUS PRODUTOS ELETRONICOS LTDA.

SÃO PAULO

2017


UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP

INSTITUTO DE CIENCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO

CURSOS SUPERIORES DE TÉCNICO EM MARKETING

PROJETO MULTIDISCIPLINAR – PIM II

NOVUS PRODUTOS ELETRONICOS LTDA.

ALUNO:

Projeto Integrados Multidisciplinar – PIM II, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente no Curso Superior de Tecnologia em Marketing.   

Orientador(a): Ma. Daniela Menezes

SÃO PAULO

2017


Guia de normalização para apresentação de trabalhos acadêmicos da Universidade Paulista : ABNT / Biblioteca Universidade Paulista, UNIP. / revisada e atualizada pelas bibliotecárias Alice Horiuchi e Bruna Orgler Schiavi. – 2014.

49 p. : il. color.

  1. Normalização. 2. Trabalhos Acadêmicos. 3. ABNT. I. Biblioteca Universidade Paulista.

PROJETO MULTIDISCIPLINAR – PIM I

NOVUS PRODUTOS ELETRONICOS LTDA.

ALUNO

Projeto Integrados Multidisciplinar – PIM II, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do bimestre vigente no Curso Superior de Tecnologia em Marketing.   

Orientador(a): Ma. Daniela Menezes

Aprovado em:

BANCA EXAMINADORA

_______________________/__/___

Prof. Nome do Professor

Universidade Paulista – UNIP

_______________________/__/___

Prof. Nome do Professor

Universidade Paulista – UNIP

_______________________/__/___

Prof. Nome do Professor

Universidade Paulista UNIP


        

SUMARIO

Resumo...................................................................................................................

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Introdução ..............................................................................................................

Desenvolvimento.....................................................................................................

A organização pesquisada .....................................................................................

Matemática Aplicada...............................................................................................

Economia e Mercado..............................................................................................

Recursos Materiais e Patrimoniais ..............................................................................

Avaliação de desempenho ..........................................................................................

Conclusão ....................................................................................................................

Referencias ..................................................................................................................

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RESUMO

Na gestão de uma empresa é necessária a interação entre os setores para uma plena administração, no conteúdo do trabalho é possível verificar os pontos em que cada tema proposto pode colaborar nos setores e para a boa gestão de uma empresa.

É possível se analisar também, que os processos são simples, porem bem amparados através da devido a ISO2001.

A empresa faz questão de manter tudo em registro para uma melhor gestão dos processos que acarretará em colaboradores mais satisfeitos.

                                                                                                                                       


INTRODUÇÃO

Nesse trabalho o objetivo é analisar interação das áreas de economia, recursos materiais e patrimoniais e matemática aplicada a uma boa gestão empresarial.

Os levantamentos foram feitos junto aos colaboradores e também através de documentos gerados em seu sistema de qualidade.

Fundada há 34 anos, a Novus, é uma empresa marcante na Indústria Brasileira de Produtos Eletrônicos de Automação Industrial, uma posição consolidada através de muito trabalho, desenvolvimento e principalmente investimento em tecnologias de ponta. É através de melhoria continua de seu sistema de qualidade que a empresa busca a plena satisfação dos clientes, colaboradores e acionistas.


DESENVOLVIMENTO

Em dias atuais não se admite mais a estagnação de empresas. Não se cogita a possibilidade de se manter indiferentes a essa carga de informações e até mesmo as pelo simples fato de que as empresas não sobreviverão no mercado caso não interajam com o meio ao qual pertencem. Há um constante aperfeiçoamento das habilidades em todos os departamentos e que fazem a diferença para que uma organização funcione corretamente e atinja as expectativas do mercado, dos clientes e dos colaboradores. O encaixe é necessário, ou torna-se obsoleto, como outro bem qualquer, perdendo seu lugar para concorrentes. Os diretores, juntamente com seus colaboradores, precisam ter sua atenção voltada a tudo o que acontece tanto no ambiente interno quanto no externo. É desse modo que se dinamiza e integrar departamentos e tornou-se imprescindível. Fabricar um produto, saber vender e tudo isso com excelência, de início, pode parecer a chave para o sucesso. Mas tudo isso pode ser desperdiçado caso não tenha um bom gestor nos bastidores do negócio.

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