RELATÓRIO CRIAÇÃO DA EMPRESA MÚSICA É VIDA
Por: wallafsilva • 6/12/2016 • Trabalho acadêmico • 1.067 Palavras (5 Páginas) • 320 Visualizações
RELATÓRIO CRIAÇÃO DA EMPRESA MÚSICA É VIDA
A criação de uma empresa sempre tem que fazer o ato constitutivo ou,seja , um contrato entre os sócios que criaram a empresa sendo assim indo para a Jucépa fazendo a inscrição da sociedade empresária seja um contrato ou não, é certo que a constituição da sociedade pressupõe um ato de vontade que deve ser livremente manifestadas por quem seja capaz.
CAPITAL SOCIAL DA EMPRESA E A CONTRIBUIÇÃO PARA O CAPITAL SOCIAL
Já o capital social é o patrimônio próprio da empresa ou patrimônio monetário da empresa entre os sócios , e as sociedades empresárias existem para o exercício de uma atividade econômica.
O ATO CONSTITUTIVO DA EMPRESA
O ato constitutivo da empresa é a manifestação de vontades de duas ou mais pessoas , em constituir uma sociedade seja ela sociedade limitada, sociedade anônima, sociedade em nome coletivo,sociedade em comum, etc...
NOME MPRESÁRIAL DA EMPRESA
A sociedade conforme o tipo jurídico , pode ter a firma social ou denominação social .
*Firma social: Submete-se ao princípio da veracidade devendo estar de acordo com a posição societária.Deve constar o nome de um ou mais sócios (pessoas físicas) .
*Denotação Social:Deve designar o objetivo da sociedade , nela podendo constar o nome de um ou mais sócios.
DO CONSELHO FISCAL DA EMPRESA
O artigo 1.066 do código civil dizqueSem prejuízo dos poderes da assembléia dos sócios,
pode o contrato instituir conselho fiscal composto de três ou
mais membros e respectivos suplentes, sócios ou não, residentes no
País, eleitos na assembléia anual prevista no art. 1.078.(ART. 1.066 DO CÓDIGO CÍVIL 2002)
A EMPREGABILIDADE DENTRO DA EMPRESA
No mundo corporativo atual onde as empresas convivem com o ambiente cada vez mais turbulento marcado pela incerteza , velocidade e instabilidade é de extrema importância para as pessoas conseguirem empregos e se manterem neles .
O QUE É EMPREGABILIDADE ?
É possuir as características que o mercado exige , independentemente da empresa que atua ou que irá atuar .É ser desejado pelo mercado, ou seja é ter a preparação que a empresa exige por que essa preparação vai colocá-lo a frente de seus concorrentes .Dando atenção a estas qualificações , as suas chances de conseguir emprego se multiplicarão em muitas isso significa ser empregável , isso significa empregabilidade.
AS BASES DA EMPREGABILDADE
1. Agregar valor e contribuir para a empresa
2. Ser responsável
3. Ser leal
4. Ter iniciativa pessoal e senso de empreendedor
COMO MELHORAR A EMPREGABILIDADE DENTRO DA EMPRESA
1. Avaliar e diversificar as atividades
2. Melhorar e ampliar a capacidade de comunicação dentro da empresa
3. Reciclar constantemente as atividades na empresa
4. Tratar a carreira como se fosse um verdadeiro negócio
5. Desenvolver uma networking.
6. Não pensar como um mero funcionário. Aja como fornecedor
7. Aprender a lidar com as pessoas
8. Ter em mente que você vai dar certo dentro da empresa
9. Ter conhecimento da área em que esta trabalhando
10. Ter perspectiva de poder subir na empresa
11. Ter atitude para resolver problemas dentro da empresa.
DA GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO DENTRO DA EMPRESA
A administração tem por objetivo de tornar uma empresa eficiente na execução de seus objetivos e metas. Toda administração envolve três elementos básicos que são denominados objetos da administração. São eles que permitirão gerir uma empresa, seja ela de qualquer porte e oferecer resultados satisfatórios ou não.
ELEMENTOS FUNDAMENTAIS DA ADMINISTRAÇÃO
Planejar: É estabelecer planos de ação a partir dos objetivos da empresa.Quanto mais bem definidos forem os objetivo de uma empresa , maior será a sua eficiência administrativa.Toda empresa deve ter a clareza de seus objetivos: o que fazer?, como vai fazer?, a quem se destina o que faz?, como atingir o público a que se destina?todos esses elementos vão fazer parte do planejamento da empresa.
Organizar: Organizar consiste em dispor em uma empresa as partes que ela pertence para se atingir os objetivos visados. A estrutura organizacional é o arranjo e a forma como estão integrados os elementos que pertencem a uma organização. Nela, estão dispostos: as unidades, os departamentos, as divisões, seções, as relações entre dirigentes e equipes , etc.
Controlar: É assegurar que os resultados das operações se ajustem aos objetivos estabelecidos pela empresa; verificar se as metas estão de acordo com o previsto e tomar ações corretivas quando necessário.
O grande
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