A organização

ORGANIZAÇÃO

A partir do planejamento segue-se a organização, uma vez planejada, torna-se necessário dar estrutura e configuração a ação empresarial como um todo. A organização é um sistema social que destaca a organização formal e informal.

Também chamada de desenho organizacional ou organização formal.

Na visão de alguns autores a configuração de organização é vistas de maneiras diferentes, ou seja, ponto de vistas diferentes dependendo da organização; más o que se percebe que no final todos teem a mesma concepção de que a função organização tem como principais componentes: as tarefas, as pessoas, os órgãos e as relações.

Eles colocam ou até mesmo nomeiam as etapas de forma a exemplificar cada exemplo de organização.

O desenho organizacional constitui uma das prioridades da administração, serve como estrutura básica para da decisão e coordenação.

Na organização é onde as empresas procuram encontrar coerência e compatibilidades entre:

• Objetivo da empresa;

• Divisão e coordenação de trabalho;

• Quem deve fazer o trabalho, às escolhas sobre como o trabalho será feito, de um lado e as mudanças que ocorrerem no ambiente externo do outro;

• As oportunidades e ameaças;

• As coações e contingências.

O desenho organizacional é afetado pelos objetivos empresariais, pela tecnologia utilizada, pela ambiente de tarefa e pela estratégia empresarial, sendo que um ou outro pode prevalecer, más, todos em conjunto contribuem sistematicamente para as escolhas do desenho organizacional.

Existem três tipos de desenhos organizacionais:

Linear

Funcional

Linha Staff.

A organização é dividida em três níveis.

Nível Institucional ou estratégico: encontra-se a organização que abrange a empresa com um todo, constituído por presidentes e diretores.

Nível Intermediário ou tático: encontra-se a organização em nível departamental, constituído por gerentes.

Nível operacional: a organização é focalizada em cada tarefa, atividades ou operações, constituído por supervisores e operários.

O desenho mais conhecido na organização é o organograma, sendo assim desenhado:

• Níveis de administração

• Relação de suspensão

• Subunidades principais

• Divisão de trabalho

• Canal de comunicação

Nas empresas com pequena amplitude de controle e configuração global da organização, costuma ser tipicamente alta e alongada com muitos níveis hierárquicos e poucos grupos de trabalho em cada um deles.

Já nas grandes amplitudes de controle a configuração