A relação entre planejamento estratégico e operacional

Nível Estratégico: prevê o futuro da empresa, os altos executivos da organização, responsáveis pela definição dos objetivos e planos da empresa tomados de decisões quanto às questões de longo prazo da empresa, como: sua sobrevivência, cultura organizacional, crescimento e eficácia geral

Nível Tático: é a ligação entre o planejamento estratégico e operacional, é utilizado para traduzir os objetivos gerais e as estratégias da alta diretoria em objetivos e atividades mais específicos, é projetado em médio prazo e procura reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do plano estratégico.

Nível operacional: o processo é de uma menor amplitude, onde o foco é trabalhar junto aos funcionários não administrativos, implementando os planos específicos definidos no planejamento tático.

Considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção é notável que no nível tático, onde são estabelecidos os planos de médio prazo para a produção, o PCP desenvolve o Planejamento Mestre da Produção, obtendo o Plano Mestre da Produção (PMP). Sendo assim no nível operacional, onde estão preparados os programas de curto prazo de produção é realizado o acompanhamento dos mesmos, o PCP prepara a programação da produção administrando estoques, seqüenciando, emitindo e liberando as ordens de compras, fabricação e montagem, bem como executa o acompanhamento e controle da produção.