ATPS: Conceitos de ergonomia

Ergonomia –Projeto e Produção

AULA 1-CONCEITOS DE ERGONOMIA.

Perguntas preliminares

ERGONOMIA E SEGURANÇA DO TRABALHO TRATAM DE QUE?

POR QUE DEVO ESTUDA-LOS?

POR QUE EU DESEJARIA ESTUDA-LOS? COMO ELA SE RELACIONAM COM AS AREAS

COMO ELA SE RELACIONAM COM AS AREAS COM AS QUAIS ESTOU FAMILIARIZADO?

PRIMEIRA APRESENTAÇÃO: ESTABELECER UMA BASE E UMA PERSPECTIVA DE ESTUDOS.

O estudo do relacionamento entre o homem e seu

ERGONOMIC SOCIETY –www.ergonomics.org Inglaterra

O estudo do relacionamento entre o homem e seu trabalho, equipamento, ambiente e particularmente a aplicação dos conhecimentos de anatomia, fisiologia e psicologia na solução dos problemas que surgem neste relacionamento

ERGONOMIA FISICA

ERGONOMIA ERGONOMIA COGNITIVA ERGONOMIA ORGANIZACIONAL

ERGONOMIA FISICA •CARACTERISTICAS DA ANATOMIA HUMANA, ANTROPOMÉTRICA, FISIOLÓGICA, BIOMECANICA, RELACIONADAS COM ATIVIDADES FISICAS •TÓPICOS RELEVANTES – •POSTURA NO TRABALHO, •MANUSEIO DE MATERIAIS, MOVIMENTOS REPETITIVOS, MOVIMENTOS REPETITIVOS, •DISTURBIOS MUSCULOÉSQUELITICOS RELACIONADOS AO TRABALHO, PROJETO DE POSTOS DE TRABALHO, SEGURANÇA E SAUDE DO TRABALHADOR

ERGONOMIA COGNITIVA •OCUPA-SE DOS PROCESSOS MENTAIS:PERCEPÇÃO –MEMÓRIA – RACIOCINIO E RESPOSTAS MOTORAS •CARGA MENTAL, TOMADA DE DECISÕES, INTERAÇÕES HOMEMXCOMPUTADOR, ESTRESSE E TREINAMENTO

ERGONOMIA ORGANIZACIONAL •OTIMIZAÇÃO DE SISTEMAS SÓCIO- TECNICOS ABRANGENDO ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS, POLITICAS E PROCESSOS. •COMUNICAÇÃO, PROGRAMAS DE TRABALHO EM GRUPO, PROJETO PARTICIPATIVO, TRABALHO COOPERATIVO, CULTURA ORGANIZACIONAL, REDES, TELE- ORGANIZACIONAL, REDES, TELE- TRABALHO E GESTÃO DA QUALIDADE

Entende-se por Ergonomia o estudo das interações das pessoas com a tecnologia, a organização e o ambiente objetivando intervenções e projetos que

ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ERGONOMIA www.abergo.org.br

ambiente objetivando intervenções e projetos que visem melhorar, de forma integrada e não – dissociada, a segurança, o conforto e o bem-estar e a eficácia das atividades humanas.

ESTUDAR DIVERSOS FATORES QUE INFLUEM NO

PROCURA REDUZIR AS CONSEQUENCIAS NOCIVAS SOBRE O TRABALHO FADIGA -

BUSCA PROPORCIONAR SEGURANÇA SATISFAÇÃO E SAUDE

1.QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA ERGONOMIA?

INFLUEM NO DESEMPENHO DO SISTEMA PRODUTIVO

FADIGA - ESTRESSE •ERROS E ACIDENTES

SAUDE CONSEQUENCIA É EFICIENCIA PORQUE NÃO A EFICIENCIA COMO OBJETIVO PRINCIPAL?

QUAIS SÃO OS PRINCIPAIS OBJETIVOS DA ERGONOMIA?

SAUDE + SEGURANÇA + SATISFAÇÃO = EFICIENCIA

NASCIMENTO E EVOLUÇÃO DA ERGONOMIA-12.07.1949 ERGON E NOMOS

PERCUSSORES PRÉ-HISTORIA REVOLUÇÃO

CETICISMO PÓS – GUERRA 1957 –HUMAN

CIENCIA EM EVOLUÇÃO EVENTOS CIENTIFICOS

2. QUE ASPECTOS CARACTERIZAM OS ESTUDOS PERCURSORES DA ERGONOMIA ATÉ A II GUERRA?

REVOLUÇÃO INDUSTRIAL. TAYLOR FISIOLOGIA GASTO ENERGETICO II GUERRA.

1957 –HUMAN FACTORS 1983 –ABERGO PUBLICAÇÕES ERGONOMICS HUMAN FACTORS

CIENTIFICOS PESQUISA BR-FUNDACENTRO BERNARDINO RAMAZZINI – DOENÇAS DOS TRABALHADORES

AÇÃO

•TAYLOR –ADM CIENTIFICA DO TRABALHO •CRONOMETRAR –INCENTIVAR O ESFORÇO

RESISTENCIA

•REAÇÃO DO TRABALHADOR A IMPOSIÇÃO •DESAPROPRIAÇÃO DO CONHECIMENTO DO TRABALHADOR PARA A GERENCIA

•TRABALHO PRESCRITO NÃO CONSIDERAVA O REAL E NEM AS

3. PERFIL DOS CONCEITOS TAYLORISTAS E OS CONFLITOS COM OS TRABALHADORES

TRANSFORMAÇÃO

•TRABALHO PRESCRITO NÃO CONSIDERAVA O REAL E NEM AS CARACTERISTICAS INDIVIDUAIS •OPRESSÃO –REAÇÃO. •NÃO COLABORAÇÃO E MORALMENTE DESOBRIGADOS •FEZ SURGIR MOVIMENTOS COLETIVOS E SOCIAIS –COMO OS SINDICATOS

ANALISE ATUAL: 1-O TAYLORISMO ATRIBUIA BAIXA PRODUTIVDADE A TENDENCIA A VADIAGEM E OS ACIDENTES A NEGLIGENCIA. AS COISAS NÃO SÃO TÃO SIMPLES ASSIM. SERIE DE FATORES LIGADOS AO PROJETO, MAQUINAS E AMBIENTES FISICOS, AO RELACIONAMENTO HUMANO E DIVERSOS FATORES ORGANIZACIONAIS QUE PODEM INFLUENCIAR O TRABALHO. ACIDENTES NÃO ACONTECEM DO ACASO SÃO A CONSEQUENCIA DE

PERFIL DOS CONCEITOS TAYLORISTAS E OS CONFLITOS COM OS TRABALHADORES

ACIDENTES NÃO ACONTECEM DO ACASO SÃO A CONSEQUENCIA DE DIVERSOS FATORES PRÉ-EXISTENTES 2-CONCEITO DOHOMEM ECONOMICO –TRABALHA SÓ PARA GANHAR MAIS – INCENTIVO PAGANDO DE ACORDO COM A PRODUÇÃO. PESSOAS COM TEMPERAMENTO INDIVIDUALISTA –MENOR RENDA OU AS PESSOAS ESTÃO EM BUSCA DE AUTO-REALIZAÇÃO, COLEGUISMO, JUSTIÇA E RECONHECIMENTO PELO TRABALHO. PREFEREM ‘’ MANTER A CABEÇA ERGUIDA’’ DO QUE O ESTOMAGO CHEIO.?

ESTAS 02 VERTENTES PROMOVERAM REVISÃO DOS CONCEITOS NO SEC. XX

ESPECIALIZAÇÃO DA LINHA DE MONTAGEM VS CELULA PRODUTIVA.



RESPEITO MAIOR A INDIVIDUALIDADE, NECESSIDADES PESSOAIS E NORMAS DE GRUPO



NA MEDIDA DO POSSIVEL, ENVOLVER O TRABALHADOR NA DECISÃO.



MUDANÇA GRADATIVA DE LINHAS DE MONTAGEM ONDE CADA TRABALHADOR EXECUTA TAREFAS SIMPLES E DEFINIDAS PELAS GERENCIAS.

TAREFAS INTEGRADAS

EQUIPES MENORES E FLEXIVEIS = GRUPOS AUTONOMOS