Administração empresa Lojão o Doidão
Projeto de pesquisa: Administração empresa Lojão o Doidão. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: Claudiandro • 14/5/2014 • Projeto de pesquisa • 924 Palavras (4 Páginas) • 273 Visualizações
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO .......................................................................................................03
2.1 IDENTIFICAÇÕES DA EMPRESA .................................................................... 04
03 HISTÓRICO DA EMPRESA .................................................................................04
Sistema de produção ou prestação de serviço .........................................................05
Estrutura organizacional e as funções organizacionais existentes ...........................05
ESTILO DE GESTÃO ADOTADO ............................................................................06
DADOS CADASTRAIS DA EMPRESA ....................................................................06
CONCLUSÃO .......................................................................................................... 07
REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS......................................................................... 08
INTRODUÇÃO
No dia 25/05/2013, visitou-se a empresa Lojão o Doidão, que é uma empresa de roupas, artigos e acessórios em geral. Essa empresa é de modo privada (particular). Com o objetivo de realizar-se um trabalho exigido pela faculdade UNOPAR, e claro em aumentarmos o conhecimento do curso em andamento, e aumentarmos nossa visão de um mercado para que possamos nos preparar melhor futuramente e com isso termos um modo de pensar diferente. Essa visita durou um tempo de 2 horas onde foram conhecidos todos os setores da empresa e recolhida informações ao longo da visita. A visita foi finalizada com sucesso cumprir todos os objetivos procurados para o desenvolvimento do trabalho, onde estão explicadas no trabalho desenvolvido.
1- INDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA
Razão social: Claudia Aparecida Rocha Carneiro – ME.
Nome Fantasia: Lojão o DOIDÃO dos preços baixos.
Localização: Av. Geraldo Gomes de Brito nº 136.
CEP: 39165-000
Serra Azul de Minas – MG.
Porte da Empresa: Microempresa.
Numero de funcionário (s): 04 (quatro).
Histórico da empresa
Inicio da Empresa: 23/03/2012.
Desenvolvimento: Como vemos a partir da data 23/03/2012, a empresa é um pouco nova ainda, mas anda em constante desenvolvimento e adaptando bem onde foi implantada.
Como toda empresa que parte de baixo, tem dificuldades para se erguer. Diante de experiências vimos que é somente com muito esforço, trabalho e competência para enfrentar todas as dificuldades e futuramente termos uma empresa que promete um grande sucesso.
Sistema de produção ou prestação de serviço
- os produtos ali encontrados na empresa são de modos já finalizados, ou seja, são produtos prontos para que possam ser vendidos.
- esses produtos são buscados de outras empresas geralmente de grandes portes para que possam ser comercializado nessa empresa.
- possui na empresa um PC onde é utilizado para fazer o controle de notas, duplicatas e entrada e saída de produtos, de modo geral serve para fazer o controle da empresa.
- essa empresa fica em um bom ponto da cidade de Serra Azul de Minas, com condições favoráveis e é uma empresa de modo que oferece aos clientes um local bem arejado, fresco, boa aparência e diversidades de produtos.
Estrutura organizacional e as funções organizacionais existentes
-Departamento Financeiro: É responsável pela saúde da empresa. As suas principais funções incluem a gestão do dinheiro, gestão de investimentos, gestão nas e as relações com os investidores. Também lidam com taxas, alterações de juto entre outras áreas financeiras.
- Departamento de Marketing: Dá a conhecer a empresa, produtos e serviços e preocupa-se com a imagem da empresa. Responsabiliza-se com animação e controle de vendedores, distribuição física dos produtos os serviços de pós-venda, atividades técnico-comerciais, concebe, executa e explora o mercado.
- Departamento de Compras: Os objetivos da função compra podem ser subdivididos em quatro categorias:
• Obter mercadorias e serviços na quantidade e com qualidade necessárias.
• Obter mercadorias e serviços ao menor custo.
• Garantir
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