Avaliação do projeto mais viável para empresa Gondomark

Atividade individual Matriz de análise
Disciplina: Matemática Financeira	Módulo: IV
Aluno: Danielle Celupi	Turma: 02/15
Tarefa: Avaliação do projeto mais viável para empresa Gondomark
Introdução
O Diretor da Gondomak deseja aumentar o volume de vendas da empresa e, por pressão dos investidores, está considerando duas opções: reformar a sede da empresa; mudar apenas uma parte da sede da empresa. Ambas as opções prometem gerar receita líquida a partir do final do primeiro ano, durante 10 anos consecutivos, e requerem investimento inicial de R$ 200.000,00. O Diretor está trabalhando com uma taxa de custo do capital igual à taxa SELIC. Será elaborado uma análise que apresente ao Diretor da Gondomark a opção mais vantajosa para a empresa com base no critério do VPL.
Análise
Taxa SELIC = 14,25% Valores de fluxo de caixa do projeto de reforma da sede (projeto 1) T0= - 200 mil T1 = 127 mil; T2= 127 mil; T3= 127 mil; T4= 127 mil; T5= 127 mil; T6= 127 mil; T7= 127 mil; T8 = 127 mil; T9= 127 mil; T10= 127 mil Valores de fluxo de caixa do projeto de mudança de parte da sede (projeto 2) T0= - 200 mil T1 = 94 mil; T2= 94 mil; T3= 94 mil; T4= 94 mil; T5= 94 mil; T6= 94 mil; T7= 94 mil; T8 = 94 mil; T9= 94 mil; T10= 94 mil Cálculo do VPL e da TIR Projeto 1 Usando a calculadora financeira 12C temos o seguinte cálculo para o VPL: Teclando 200.000 e os botões CHS g PV Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 14,25 e o botão        i Digitando                                     f PV VPL = R$ 456.033,78 Usando a calculadora financeira 12C temos o seguinte cálculo para a TIR: Teclando 200.000 e os botões CHS g PV Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando 127.000 e os botões       g PMT Digitando                                     f PV TIR = 63,02% Projeto 2 Usando a calculadora financeira 12C temos o seguinte cálculo para o VPL: Teclando 200.000 e os botões CHS g PV Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 14,25 e o botão        i Digitando                                     f PV VPL = R$ 285.568,31 Usando a calculadora financeira 12C temos o seguinte cálculo para o TIR: Teclando 200.000 e os botões CHS g PV Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando 94.000 e os botões       g PMT Digitando                                     f PV TIR = 45,93%
Considerações finais
Com base nos resultados encontrados do VPL, conclui-se que para aumentar o número de vendas da empresa GondomarK, o projeto 1 de reformar a sede da empresa é mais viável.
Referências consultadas
Site Banco do Brasil

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