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OBJETIVO PROFISSIONAL

PROJETOS / INDUSTRIAL / PRODUÇÃO / PROCESSOS

Profissional com 6 anos de experiência na liderança de Projetos de grande porte, Produção, melhoria de processos e redução de custos em multinacionais automotivas, siderúrgicas e aviação. Foco em resultados e Liderança com capacidade comprovada na redução de custos, ganhos de produtividade e qualidade. Condução de projetos de alto valor agregado e de custo efetivo, a serem introduzidos no processo de fabricação em massa. Análise de viabilidade econômica, orçamentos e administração de recursos. Talento pró ativo para identificar e resolver problemas, sem acomodação. Fortalezas em:

• Redução de custos; • Melhoria Contínua

• Liderança de Pessoas; • Qualidade

HISTÓRICO PROFISSIONAL

Case New Holland – Fiat Industrial Mai 2010 – Mai 2013

Engenheiro de Manufatura Pleno

- Desenvolvimento e acompanhamento de fornecedores desde a fase de projeto, bem como liderança na implementação dos projetos na Planta Sorocaba “start-up”;

- Levantamento de atividades na área de soldagem, incluindo estudos de layout, aquisição de equipamentos (dispositivos de solda, máquinas de solda mig e por resistência e demais periféricos);

- Responsável por programas de melhoria de produção, desde sua capital elaboração como coordenação dos já existentes;

- Membro do Pilar de Melhoria Focada, liderando equipes multifuncionais na melhoria da qualidade dos produtos e conduzindo projetos para redução de tempo e custos.

- Líder na implantação de 4 células de soldagem robotizadas ABB (soldagem de rotores e côncavos agrícolas);

- Elaboração de descrição técnica para a compra de dispositivos de solda, máquinas de solda, máquinas de balanceamento dinâmico, células robotizadas, entre outros…

- Multiplicador dos pilares técnicos do WCM (Word Class Manufacturing).

EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA (Embraer) Abr 2007 – Nov 2009

Técnico de Métodos e Processos

- Sustaining na linha de produção na área de tubulações e peças soldadas

- Desenvolvimento e acompanhamento de fornecedores desde a fase de projeto até fabricação e startup;

- Elaboração de roteiros de fabricações e POP’s (padrão operacional de processo) através do sistema (SAP 4.7);

- Participação em definições na fase anteprojeto de novos aviões, processo DIP (desenvolvimento integrado de produtos), fazendo o uso de ferramentas e metodologias para a tomada de decisões;

- Elaboração de K.T técnico para definição de fornecedores;

- Vivência com ferramentas de gestão da rotina diárias, bem como, ferramentas de melhoria continua PDCA, FMEA;

- Acompanhamento das atividades de projetos e fabricação de dispositivos auxiliares à produção, através de relatórios e visibilidades de indicadores relativos a prazos e custos envolvidos;

- Acompanhamento em processos de auditorias internas e externas (ANAC);

- Elaboração de normas técnicas para o setor operacional (ENS – Sistema de Normas Embraer);

- Participação na implantação do processo de solda automatizada TIG (Robô de Solda Kuka);

- Vivência na implantação de processos especiais (tratamentos de superfícies, inspeções por partícula magnética, raio-x);

- Participação na implantação da filosofia Lean Manufacturing (Manufatura Enxuta) e membro de processos Kaizen e 5S.

GERDAU AÇOMINAS Jan 2003 – Fev 2007

Técnico