COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR POUCO DESENVOLVIDO

Comportamento empreendedor pouco desenvolvido

Um dos principais motivos da mortalidade das empresas esta ligada a pessoa do empresário. Muitos empresários atuam em campos não conhecidos ou pouco conhecidos tornando difícil a resolução de alguns problemas inerentes a gestão da Empresa.

Para corrigir esse problema é preciso investir em capacitação, em orientação adequada para o desenvolvimento do espírito empreendedor dos empresários.

Falta de planejamento

Muitos empresários não procuram conhecer o mercado em que irão atuar, não estudam seus clientes suas preferências e necessidades, não estão atentos aos detalhes da concorrência e acabam errando em vários pontos da gestão por falta de planejamento.

Problemas pessoais dos proprietários

A falta de um plano de negócios em uma empresa pode acarretar diversos problemas para a empresa tais como:

- Envolvimento pessoal nos processos da empresa (ex.: desavenças de opinião que levam a ‘rixas’ )

- Problemas com sócios, objetivos divergentes, em que estes se preocupam apenas em obter o lucro, sem levar em consideração suas obrigações. (capital a integralizar)

- Sucessão empresarial, em que familiares promovem apenas parentes que, na maioria das vezes, não possui uma boa qualificações profissional.

- Proprietário não assumir riscos, deixando a empresa estagnada.

- Valores pessoais, que podem afetar diretamente no crescimento da empresa.

- Falta de aperfeiçoamento pessoal diante o negócio trabalhado

Para que este problemas entre outros sejam evitados, é necessário maior profissionalismo entre os empreendedores, para aplicarem o plano de negócios. Com isso, a divisão de tarefas é melhorada, as responsabilidades são melhores delegadas.

Gestão eficiente do negócio

- Necessidade de aumentar o investimento em treinamentos

- Adaptação a tecnologia. Um processo que não utiliza da tecnologia, acaba arcando com maiores custos. Exemplo: Ao invés de efetuar ligações para divulgar, tendo um gasto com telefone, a empresa pode enviar e-mails ou mala direta.

- Acompanhamento do crescimento da empresa, lucros, despesas, estoques.

- Networking;

- Acompanhamento do mercado, concorrentes.

- Diminuição do desperdício e do retrabalho;

- aplicação de estratégias de marketing;