Estratégia global

1) Estratégia global

Os maiores desafios que as empresas em escala global encontram nos dias de hoje, é estar em condições de conceber, desenvolver e implementar estratégias globais efetivas. As estratégias globais são abordadas com diversos conceitos, entre eles o conceito de indústria global, estrutura competitiva, hiper-competição e interdependência.

• Indústria global: As indústrias globais são definidas como aquelas que a posição competitiva de uma empresa em determinado país é afetada por sua posição em outros países, e vice-versa (PORTER, 1986). Assim, para um gerente desenvolver e implementar seu setor, é necessário que o mesmo adote estratégias globais, pois cada setor apresenta aspectos globais ou potencialmente globais, que são atingidos pelos gostos dos consumidores espalhados pelos países onde a empresa tem sua área de atuação. O papel de uma empresa global é o de impulsionar incessantemente os gostos desses consumidores, para isso quatro importantes forças determinam o potencial de globalização de um setor industrial: Impulsionadores da globalização de mercados, globalização de custos, globalização do governo e globalização da concorrência.

Os impulsionadores de globalização de mercado dependem da natureza do comportamento do consumidor e da estrutura dos canais de distribuição. Os impulsionadores de globalização de custos são aqueles que dependem das condições econômicas da empresa. Afetam particularmente as decisões de localização da produção, bem como as decisões de participação de mercado global e de desenvolvimento de produto global. Os impulsionadores de globalização de governo são aqueles que as regras estabelecidas pelos governos nacionais podem afetar as decisões estratégicas globais e os impulsionadores de globalização da concorrência são aqueles que aumentam o potencial de globalização de um setor e estimula a necessidade de uma resposta em termos de estratégia global.