Estratégias de negócios

4-PLANO DE NEGÓCIOS

4.1- Estratégias de negócios

As instalações deste hotel servirão como “janelas” para o mundo natural e funcionarão como veículo para o aprendizado e a compreensão da natureza. Embora seja apenas um componente de ecoturismo, este projeto reforça e busca aumentar a satisfação do ecoturista e a compreensão do local. Será proporcionado um alojamento confortável, com baixo impacto ecológico, sendo esta a chance para o sucesso de instalações ecoturísticas.

As potencialidades mais importantes a serem exploradas são:

- Ecoturismo: a integração com a natureza possibilita experiências do hóspede com o meio ambiente natural, o que define o ecoturismo e suas atividades como o principal atrativo do hotel no início de suas atividades.

- Eventos relacionados a natureza: o setor de eventos aparece como o mais promissor do hotel, uma vez que com um bom plano de divulgação e promoção, virtualmente garantirá uma ocupação regular.

-Restaurante regional: culinária local e natural.

4.2- Análise Swot

Pontos Fortes:

Localização privilegiada

Atividades ecoturísticas

Design moderno

Pontos Fracos

Sazonalidade

Alto custo de mão de obra

Espaço limitado para construção

Oportunidades

Crescente demanda de ecoturismo e eventos

Aumento do interesse por produtos regionais

Único Marques do país.

Ameaças

Alta rotatividadedos funcionários na hotelaria.

Inverno severo

(frio e úmido)

Crescente número de concorrentes (spas, hotéis de lazer, atividades turísticas).

Visão- ser um centro de excelência em qualidade de vida

Missão- nossa missão é hospedar amantes da natureza servindo-os com qualidade e conforto, contribuindo para com o município na

preservação do meio ambiente e qualificação dos recursos humanos para a atividade turística.

4.3- Demanda

Entende-se que o público alvo para este empreendimento seja aquele amante da natureza.

Teoricamente, existem quatro tipos de ecoturistas.

Adulto que gosta de qualidade nos serviços, quer qualidade de vida e anular o stress.

Estudantes que tem interesses pedagógicos, como por exemplo, história, geografia, ciências ou outros interesses como sociabilização e lazer.

Especialistas que fazem estudos, observadores de pássaros, ovinistas, místicos, biólogos, ruralistas, esotéricos, cientistas de fim de semana etc.

Esportistas que realizam atividades como enduro a pé ou acavalo, cicloturismo, alpinismo ou montanhismo, espeleologia, mergulho, vôo de asa delta.

4.4- Pesquisa de Demanda

Foram realizadas duas pesquisas para auxiliar no planejamento deste empreendimento.

Pesquisa de mercado buscando conhecer sua potencialidade e a aceitação do produto.

Pesquisa do perfil do sócio econômico do visitante ecoturístico.

Com os dados obtidos conclui-se que existe demanda suficiente para este empreendimento, o que justifica sua implantação no que se refere à procura do Produto, ou seja, haverá uma taxa de ocupação suficiente

Ética e Legislação Trabalhista e Empresarial

Ética, nos dias de hoje, reporta-nos à ciência que de fato tem por objeto a investigação da conduta dos homens; e a abstração feita dos juízos relacionados à conduta humana nem sempre poderá ser objeto de estudo, uma vez que o comportamento dos homens segue em conformidade aos seus próprios juízos sobre o valor dos atos. Dessa forma, quando se fala sobre ética, aborda-se termos como o bem, o mal, o certo, o errado, o permitido, o proibido, a virtude, o vício, dentre outros. (UNIP, 2011)

Já a ética empresarial, conforme afirma Griesse (2003), é vista como parte de uma resposta às situações com as quais o indivíduo é atualmente confrontado como: preocupações com o crescente número de pessoas vivendo em condições de miséria, a percepção generalizada de que a integridade do meio ambiente não pode ser mantida com os atuais níveis de degradação, o alarmante avanço da pandemia de aids, os crescentes conflitos internacionais, além da globalização e do aumento na concorrência internacional.

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