Exercícios para o curso Logistics Management

Unidade de Aprendizagem: Operadores Logísticos

Curso: Gestão em Logística

Professor:

Nome do aluno:

Data: 28/10/2013

Orientações:

 Procure o professor sempre que tiver dúvidas.

 Entregue a atividade no prazo estipulado.

 Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.

 Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

1. Existem diversas técnicas de análise que auxiliam na identificação das vantagens e desvantagens na terceirização de serviços. Uma das mais importantes é a de avaliar, a qual orienta a decisão da empresa em relação à contratação com recursos próprios ou subcontratação de terceiros, com base no método do ponto de equilíbrio.

Baseado neste método, leia o problema abaixo e apresente suas conclusões na forma de cálculos e gráfico.

Você tem a sua disposição as fórmulas que devem ser utilizadas.

O gerente comercial da empresa Só Roldanas S/A, consultou seu operador logístico sobre uma solicitação que recebeu de um cliente para produzir mais 1.000 unidades de um tipo especial fabricado com pouca frequência. Existe a possibilidade de fazer com recursos próprios ou subcontratar este adicional.

No caso de fabricar incorrerá em custos fixos de $ 60.000 por ano. Os custos variáveis são estimados em $ 230,00/ roldana * ano. A subcontratação implicará num custo de $350,00 / unidade.

Qual a melhor solução apontada pelo Operador Logístico para esta empresa? (2,5 pontos)

RESPOSTA:

Se fabricar:

CF = 60.000 p/ano

CV = 230,OO/roldana* und

CTf = CFf + CVf x q

CTf = 60.000 + 230 x 1000

CTf = 290.000

Se subcontratar:

Custo = 350,00/und

CTs = Cv x q

CTs = 350 x 1000

CTs = 350.000

A melhor opção seria fabricar, pois o custo total vai ser menor, conforme o gráfico abaixo.

OBS: Pode-se observar que o custo total no gráfico se subcontratar (350.000 na linha vermelha) é maior do que se fizer com recursos próprios (290.000 na linha azul).

2. A representação gráfica abaixo apresenta cinco cidades A,B,C,D e E atendidas por rodovias. Pretende-se instalar uma fábrica em qualquer uma das cinco cidades candidatas. O critério de seleção levará em conta a carga transportada, a distância e o valor do frete. A cidade eleita deverá apresentar o menor custo. A rotatória entre as cidades A e D é o acesso para que se chegue na cidade E. Na resolução do problema, considere que a carga transportada será sempre a do destino e que o frete para qualquer localidade custa $3,00. Todas as rodovias são asfaltadas.

Dentre as cidades candidatas calcule e apresente a cidade com o menor custo para a instalação desejada. (2,5 pontos)

RESPOSTA:

Analisando cada uma das cidades temos:

A-B = 30 x 3 x 100 = 9.000

A-C = 40 x 3 x 200 = 24.000

A-D = 50 x 3 x 100 = 15.000

A-E = 50 x 3 x 60 = 9.000

SOMA = 57.000

B-A = 20 x 3 x 100 = 6.000

B-C = 40 X 3 X 100 = 12.000

B-D = 50 x 3 x 200 = 30.000

B-E = 50 x 3 x 160 = 24.000

SOMA = 72.000

C-A = 20 x 3 x 200 = 12.000

C-B = 30 x 3 x 100 = 9.000

C-D = 50 x 3 x 100 = 15.000

C-E = 50 x 3 x 180 = 27.000

SOMA = 63.000

D-A = 20 x 3 x 100 = 6.000

D-B = 30 x 3 x 200 = 18.000

D-C = 40 x 3 x 100 = 12.000

D-E = 50 x 3 x 80 = 12.000

SOMA = 48.000

E-A = 20 x 3 x 60 = 3.600

E-B = 30 x 3 x 160 = 14.400

E-C = 40 x 3 x 180 = 21.600

E-D = 50 x 3 x 80 = 12.000

SOMA = 63.000

JUSTIFICATIVA: A cidade com menor custo para instalação é a cidade ''D'', pois foi a que apresentou menor custo.

3. Analise no gráfico a seguir e responda