Gerenciamento de riscos
Por: Isabela Freire • 16/10/2015 • Trabalho acadêmico • 1.027 Palavras (5 Páginas) • 767 Visualizações
GRUPO EDUCACIONAL OPET
PLANO DE CONTINGÊNCIA
Isabela Cristina Queiroz Freire
GRUPO EDUCACIONAL OPET
PLANO DE CONTINGÊNCIA
Trabalho apresentado à disciplina de Gerenciamento de Riscos do curso de Tecnólogo em Comércio Exterior, turma TCE 141-A
Professor: Jefferson Fischer
Curitiba
2015
Sumario
Conteúdo
1. Introdução
2. Desenvolvimento
2.1 Boticário
2.2 Gerenciamento de risco
2.3 Plano de contingência
2.4 Custo benéfico do Plano de contingência
3. Conclusão
- Introdução
Neste trabalho irei apresentar riscos que podem ocorrer durante a produção de sabonetes base na empresa Boticário.
Após a identificação destes ricos, irei apresentar a necessidade de um plano de contingencia para a resolução e prevenção de cada risco. Apresentando os custos ligados a estes riscos e ao plano de contingencia
- Desenvolvimento
- Boticário
A empresa que escolhi para fazer o meu caso de gerenciamento de risco foi o Boticário. Um grupo empreendedor no mercado de beleza.
Escolhi o ramo da Indústria de Sabonetes, mais especificadamente o sabão base. Esta parte da produção aonde é produzida a massa base do sabonete. Os principais ingredientes para a formação desta base são óleo vegetal, água e o hidróxido de carbono (soda cáustica).
- Gerenciamento de risco
Gerenciamento de risco é essencial para empresa. Este é o processo que é utilizado para analisar e identificar o risco de maneira, que o mesmo possa ser minimizado. Assim gerando mais ganhos e diminuindo o risco de perda monetária.
Após analise do processo de produção segue os riscos identificados:
- Risco no armazenamento do óleo vegetal
Durante o armazenamento do óleo vegetal podem acontecer os determinados cenários: vazamento do óleo, transbordo ou derramamento. Este risco pode causar a contaminação do solo e da água ao redor da fabrica.
- Risco no derrame do tanque de soda cáustica
Durante o processo de produção muitas pessoas entram em contato com a soda caustica, e os riscos com o mesmo podem ser graves. Caso ocorra derramamento do tanque e assim crie contato com a pele de funcionários. A soda Cáustica pode causar queimaduras graves e pode ate causar irritação das vias respiratórias.
- Risco no processo de saponificação.
Durante o processo de saponificação, este solução é mantida dentro de maquinas especificas. Caso haja falha nestes equipamentos, o mesmo pode gerar alta temperatura assim causando que a formula se altere e vire corrosiva, assim causando perda do produto.
- Plano de contingência
Um plano de contingência é um plano preventivo, com uma estrutura estratégica. Este plano deverá nos ajudar a controlar as situação de emergência e minimizar reações negativas dos riscos acima verificados. Este plano tem como uma de suas funções darem continuidade aos processos de produção e garantindo a continuidade do funcionamento da empresa.
Para o risco relacionado ao armazenamento do óleo vegetal, o plano de contingencia para este caso seria:
- Isolar a área aonde o derramamento ocorreu, eliminar o vazamento e conter o produto com água ou areia evitando assim que o mesmo possa atingir cursos de água.
Para o risco relacionado no derrame do tanque de soda cáustica, o plano de contingencia para este caso seria:
- Lavar o local com água em abundância por no mínimo 20minutos.
- Remover vestimentas contaminadas e aplicar removedor de produtos corrosivos.
- Remover a vítima para local fresco.
Para o risco relacionado ao processo de saponificação, o plano de contingência para este caso seria:
- Evacuar e isolar a área, desligar todo o processo e esperar o produto esfriar para posterior remoção em caçamba.
- Custo benéfico do Plano de contingência
Um plano de contingência prepara a empresa para suas piores situações, com a implementação deste plano surgem custos. Estes custos estão relacionados ao risco e seus impactos como também as ações implantadas pelo plano.
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