Gestão de recursos materiais em falta

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS

Administrar recursos de materiais escassos tem sido a preocupação dos gerentes, engenheiros, administradores e praticamente todas as pessoas direta ou indiretamente envolvidas nas atividades produtivas, tanto na produção de bens tangíveis quanto na prestação de serviços.

RECURSOS

Materiais Patrimônio Capital Humanos Tecnológicos

Recursos Materiais – é a sequencia de operações que tem seu inicio na identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente, em sua distribuição ao consumidor final.

Recursos Patrimoniais – Trata-se da sequencia de operações que, assim como administração dos recursos materiais, tem inicio na identificação do fornecedor, passando pela compra e recebimento do bem, para depois lidar com sua conservação, manutenção ou, quando for o caso alienação. Pode ser conceituados como o conjunto bens, valores, direitos e obrigações de uma pessoa física ou jurídica que possa ser avaliado monetariamente.

A aquisição de bens patrimoniais ou empreendimentos, como eles também são conhecidos- como uma barragem, um novo prédio a ser construído ou uma nova fabrica – é um campo bastante especifico na administração. Denominamos esse campo de administração de empreendimentos ou administração de projetos. (MARTINS; CAMPOS 2000, p.117).

Com forme a fabricação ou construção, os bens patrimoniais são qualificados em equipamentos ou então em prédios, terrenos e jazidas. Exemplos de equipamentos são: maquina operacionais, caldeiras, reatores, pontes rolantes, ferramentas especiais, veículos, computadores e moveis (MARTINS; CAMPOS 2000, p.117).

Patrimônio Liquido = Ativo – Passivo

Recurso Capital – é o recurso mais facilmente reconhecido, por suas características de liquidez, que faz com que ele possa se utilizado inclusive na aquisição de outros recursos.

Recursos humanos – são os funcionários e os colaboradores da organização. Também chamamos de recursos humanos a função ocupada para desenvolver e conservar os colaboradores na organização. (MARTINS; CAMPOS 2000, p.7)

Recursos tecnológicos – e a informatização e automação, dessa maneira podem citar que os principais recursos tecnológicos utilizados nas empresas, sã os computadores, correios eletrônicos, acesso a internet e nas linhas de produção podemos citar, as maquinas que normalmente são constituídas de painéis eletrônicos programáveis. (MARTINS; CAMPOS 2000, p.7)

Principais Técnicas de Administração de Materiais

A administração de recursos é normalmente baseada em técnicas nas quais fazem parte os meios de tecnologia de manufatura que diminuem a utilização de pessoas, materiais e equipamentos, algumas dessas técnicas são:

O Just-in-time é um sistema de administração de materiais que decide que os itens devem produzido, transportado ou comprado á medida que eles vão sendo necessários na produção. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes. (MARTINS; CAMPOS 2000, p.67).

Kanban esse sistema utiliza um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção em uma indústria. É um sistema de controle que tem como objetivo medidas de trabalho adequadas e tente a melhoria na flutuação do volume e sequências corretas (MARTINS; CAMPOS 2000, p.69).

Seis sigmas que é o conjunto de praticas para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos, é verificado uma amostra, extraída conclusões sobre o processo, se dentre 100 processos examinados 5 estiverem fora do padrão, os processos terão que ser revistos (MARTINS; CAMPOS 2000, p.69).

Considerações

A administração de materiais tem uma preocupação constante em procurar medir seu desempenho, tendo um grande desafio o modelo baseado no custo, qualidade, flexibilidade e confiabilidade.

A administração de recursos é importante para o desenvolvimento e crescimento das empresas. Ter uma boa organização e saber administrar esses recursos faz com que as empresas possam ter um menor desperdício e uma melhor qualidade de produto. Recursos bem administrados geram riquezas e bons rendimentos a todos envolvidos no processo de produção.