Modelagem da atividade econômica

INTRODUÇÃO

simulação empresarial

Ao fazer certos tipos de estudos de planejamento, é comum nos depararmos com problemas de dimensionamento ou fluxo, sendo a solução aparentemente complexa.

Para alguns autores, o conceito de simulação é:

Uma técnica numérica para conduzir experiências com certos tipos de modelos matemáticos que descreve o comportamento de um sistema complexo em um computador digital por prolongados períodos de tempo (NAYLOR, 1971, p.2).

Modelos de simulação são designados para gerar uma seqüência de atividades em um sistema e para registrar as estatísticas a respeito do sistema operacional (MEIER; NEWELL; PAZER, 1969, P.179).

Simulação empresarial consiste de abstrações matemáticas que procuram simplificar o mundo complexo dos negócios também pode ser definida como um processo estruturado estrategicamente e seqüencial de tomadas de decisões em torno de um modelo de operações de um determinado negócio.

A Autarquia de Agricultura e Abastecimento do município de Terra Boa tem que provar que é mais viável o município adquirir os produtos diretamente de sua própria produção do que abrir licitação para terceiros.

Sabendo de quais itens especificados para a merenda escolar e refeições das creches municipais de que o município necessita. A Autarquia trabalha com o método de simulação empresarial em dois cenários:

Cenário A e Cenário B para assim poder chegar a um processo de decisão.

VALOR DO TOTAL FATURADO DO CENÁRIO A

TABELA 1- Total Faturado do Cenário A

Os custos de produção correspondem a 70% do faturamento e os

Custos e despesas fixas equivalem a R$ 13.692,00.

ITEM | QUANTIDADE | VALOR MAXIMO A SER | TOTAL FATURADO | PRODUTO |

1 | 1.000 | 1,10 | 1.100,00 | Alface |

2 | 100 | 3,50 | 350,00 | Alho |

3 | 9.000 | 0,80 | 7.200,00 | Banana |

4 | 500 | 1,80 | 900,00 | Batata doce |

5 | 2.000 | 1,50 | 3.000,00 | Batata inglesa |

6 | 1.000 | 0,90 | 900,00 | Beterraba |

7 | 1.200 | 2,10 | 2.520,00 | Cebola |

8 | 1.200 | 1,20 | 1.440,00 | Cenoura |

9 | 500 | 4,50 | 2.250,00 | Couve picada |

10 | 500 | 2,80 | 1.400,00 | Couve-Flor |

11 | 4.000 | 7,40 | 29.600,00 | Feijão |

12 | 5.000 | 1,60 | 8.000,00 | Laranja p/ suco |

13 | 7.000 | 1,40 | 9.800,00 | Maça nacional |

TOTAL | | | 68.460,00 | |

SIMULAÇÃO DO CENÁRIO A

Faturamento R$ 68.460,00

(-) Custos Variáveis R$ 47.922,00 (70%)

(-) Custos Fixos R$ 13.692,00

(=) Resultado R$ 6.846,00

(RESULTADO / PELO TOTAL FATURADO X 100).

6.846,00 / 68.460,00 x 100= 10%

TABELA 2- O Valor Percentual

RESULTADO | TOTAL DO VALOR FATURADO | PERCENTUAL |

6.846,00 | 68.460,00 | 10% |

No cenário A o percentual apurado de resultado sobre o faturamento é de 10% para saber se neste cenário a autarquia é viável considerando uma expectativa de superávit de 8%.

O primeiro passo é avaliar qualitativamente as informações e ponderar;

Sabendo que a Autarquia foi criada em um sítio que era de propriedade do Município, para colocar em prática o projeto de produção e fornecimento de hortifrutigranjeiros para a merenda das escolas municipais e refeições nas creches.

Tendo como suas Atividades: Apoio e benefícios para os agricultores familiares...

Sabendo-se também que o mantém a viabilidade da autarquia é o município adquirir os produtos diretamente de sua própria produção.

O Segundo passo é quantificar os impactos da decisão e avaliar racionalmente:

Neste cenário A ela consegue praticar exatamente os preços máximos determinados e vender exatamente as quantidades solicitadas pelo município e tem um percentual de 10% de lucro e ainda tem a expectativa de superávit de 8%.

O Terceiro passo é unir as opiniões numa e outra análise e decidir:

Então é necessário avaliar a simulação do cenário B.

Valor do total Faturado no cenário B

* TABELA 1- Total Faturado do Cenário B

Os custos de produção correspondem a 70% do faturamento e os custos e despesas fixas equivalem a R$ 13.692,00.

ITEM | QUANTIDADE | VALOR MAXIMO A SER PAGO DEDUÇÃO 15% | TOTAL FATURADO | PRODUTO |

1 | 1.000 | 0, 935 | 935,00 | Alface |

2 | 100 | 2, 975 | 297,50 | Alho |

3 | 9.000 | 0,68 | 6.120,00 | Banana |

4 | 500 | 1,53 | 765,00 | Batata doce |

5 | 2.000 | 1, 275 | 2.550,00 | Batata inglesa |

6 | 1.000 | 0, 765 | 765,00 | Beterraba |

7 | 1.200 | 1, 785 | 2.142,00 | Cebola |

8 | 1.200 | 1,02 | 1.224,00 | Cenoura |

9 | 500 | 3, 825 | 1.912,50 | Couve picada |

10 | 500 | 2,38 | 1.190,00 | Couve-Flor |

11 | 4.000 | 6,29 | 25.160,00 | Feijão |

12 | 5.000 | 1,36 | 6.800,00 | Laranja p/ suco |

13 | 7.000 | 1,19 | 8.330,00 | Maça nacional |

TOTAL | | | 58.191,00 | |

SIMULAÇÃO DO CENÁRIO B