Natureza do negócio da Papelaria RJD

Plano

De

Negócios

Cuiabá, 21 de outubro de 2010.

O Projeto de Investimento proposto deverá ter a seguinte estrutura:

Introdução

Capítulo 1 – Descrição do investimento pretendido DOUGLAS RESUMO

Capítulo 2 – Elaboração do Fluxo de Caixa Relevante

Capítulo 3 – Métodos para Avaliação de Investimentos

Capítulo 4 – O Efeito da Inflação na Análise de Investimentos

Capítulo 5 – O Imposto de Renda e a Depreciação

Capítulo 6 – Avaliação de Riscos

SUMARIO

*Sumario Executivo

*Planejamento Estratégico do Negocio

*Descrição da Empresa

*Produtos e Serviços

*Analise de Mercado

*Estratégia De Marketing

*Plano Financeiro

*Anexo

SUMÁRIO EXECUTIVO

Antigamente fosse para uso escolar ou corporativo, os produtos de papelaria não

apresentavam muita mudança no design e nas cores.

As evoluções no desenvolvimento dos produtos trouxeram novas oportunidades aos lojistas, que mediante a diversidade, acabou tendo a chance de (criar) necessidades de consumo, equilibrando as vendas ao longo do ano e fugindo da sazonalidade.

Novos segmentos podem ser trabalhados pelas papelarias como os suprimentos de informática, Gifts, presentes, entre outros.

As novas coleções, de produtos com licenciamentos (personagens e marcas conhecidas), comprovam o profissionalismo da indústria brasileira e do que as equipes de criação são capazes, quando é preciso inovar. A diversificação de matérias-primas utilizadas, a aplicação de novos recursos de impressão, a inclusão de novos acessórios e formatos reforçam a tendência, que vem imperando no segmento: a de que os produtos estão deixando de ser (commodities) para se tornarem mercadoria de valor agregado, tornando os cada vez mais funcional, atraente e irresistível.

Cores, brilho, personagens carismáticos, acessórios, funcionalidade, estilo, qualidade e inovação definem as novas coleções, que servem de chamariz às vendas, ajudam aos papeleiros a explorar melhor a ambientação da loja, a exposição dos produtos, a atrair

um público heterogêneo e impulsionar as vendas em datas do calendário promocional, como dia das mães e namorados.

Apesar das quedas nas vendas, principalmente no período do mini volta às aulas (maio, junho e julho) e diferentemente do que ocorre no início do ano, quando as papelarias lotam de pais com listas escolares, os consumidores estão mais cautelosos, a procura de facilidades para pagamentos, descontos e promoções, comprando, no meio do ano, apenas o necessário a reposição.

Para alavancar as vendas, as indústrias têm criado projetos em parceria com os papeleiros proporcionando treinamentos, consultorias, entre outros, como GC (gerenciamento por categoria) e cursos que ensinam o professores a manusearem de forma correta os novos produtos, na tentativa de fidelizar e conquistar clientes, além do reconhecimento positivo dos pais e escolas.

O propósito do plano de negócio é fazer uma análise completa do mercado (clientes, fornecedores, concorrentes, mercado alvo, demanda do mercado, valor de investimento, tempo de retorno do capital, aspectos econômicos do país, entre outros), para que se possa investir correndo o menor número de riscos possíveis. Juntamente com a papelaria, serão agregados ao negócio um cyber e uma lanchonete, a fim de tornar a papelaria um ambiente agradável aos clientes.

Tendo uma localização vantajosa, pois será instalada no Centro, numa área comercial, a empresa já inicia suas atividades com um potencial de vendas.

O capital social da empresa é de R$ 100.000,00 (Cem mil reais), sendo necessários R$ 50.000,00 (e Cinqüenta mil reais), para montar e equipar e iniciar as atividades da loja.

Projeção da Necessidade de Capital de Giro

No primeiro ano, o valor do capital de giro necessário para que a empresa tenha um fluxo de caixa equilibrado será de R$50.000,00(Cinqüenta Mil Reais) aumentando gradativamente

Planejamento Estratégico do Negócio:

•Ser a maior fornecedora de material de escritório dos nossos clientes no prazo máximo de cinco anos;

•Manter um crescimento anual de 5% nos primeiros 5 anos.

•Evitar ao máximo o risco de perda de vendas por problemas de estoque.

Metas:

•Aumentar nossa participação nas compras de material de expediente para 40% num prazo de dois anos;

DESCRIÇÃO DA EMPRESA

Dados da Empresa

Natureza do Negócio

O negócio da Papelaria RJD é comercializar produtos que atendam as diversas necessidades de variados tipos de públicos (sejam pessoas físicas ou jurídicas), desde materiais para uso infantil, escolares e corporativos a produtos Gift (produtos diferenciados) que servem para serem presenteados.

Agregado ao negócio principal terá um cyber com serviço de lanchonete terceirizado de forma que o cliente tenha no mesmo local a comodidade de fazer um lanche, utilizar os serviços de internet e realizar as compras na papelaria com atendimento de qualidade.

Missão e Visão

Missão: Comercializar produtos de papelaria com qualidade e preços competitivos, garantindo aos nossos clientes a tranqüilidade do recebimento na hora certa e nas quantidades desejadas.

Visão: Ser a principal