O Resumo de Economia

João Victor Przybyszewski

RESUMO REMUNERAÇÃO

Cap. 9 - Remuneração

Remuneração total pode ser composta por

• Remuneração básica (salário mensal ou por hora)
• Incentivos salariais (bônus, prêmios, PPR)
• Benefícios (seguro de vida, vale refeição, vale transporte, seguro saúde)
• Incentivos não financeiros (distribuição de ações, prêmios em viagem, prêmios em bens)

Recompensas financeiras

1. Diretas: pagamento em forma de salário, bônus, prêmios e comissões.
2. Indiretas: salário decorrente de convenção coletiva, inclui férias, gratificações, periculosidade, insalubridade, hora extra, 13°...

Recompensas não financeiras: oportunidade de desenvolvimento, reconhecimento, qualidade de vida no trabalho, orgulho da empresa e do trabalho.

Essas recompensas se dão a partir do desempenho de cada funcionário em sua função, podendo ser por:

• Desempenho
• Alcance de metas e objetivos
• Competências

Administração de salários: A estrutura salarial da organização é balanceada de acordo com o equilíbrio interno e externo.

• Equilíbrio interno: se dá a partir da avaliação e classificação dos cargos internos da organização para elaboração da política salarial. Pode ser feita baseada nas competências ou baseada no próprio cargo.
• Equilíbrio externo: a empresa contrata empresas especializadas para uma pesquisa salarial de mercado, para se manter competitiva perante o mercado.

Objetivos da remuneração:

• Atrair e reter talentos
• Engajar e desenvolver
• Competitividade perante o mercado
• Maior produtividade
• Tratamento justo e igual

Cap. 10 - Incentivos

Objetivo de planos de incentivos:

• Conscientizar o empregado
• Aumentar a responsabilidade
• Incrementar a criação de valor

Recompensas e punições são uma retroação do desempenho do colaborador em relação aos objetivos.

Tipos de recompensa:

• Relacionadas a objetivos
• Tempo de casa
• Desempenho
• Aquisição de competências
• Resultados departamentais

Remuneração variável: o colaborador ganha mais se a empresa ganha mais, ganha menos se a empresa ganha menos. O benefício é mútuo e serve de incentivo ao colaborador. Principais modelos: planos de bonificação anual (relacionado a desempenho e produtividade), distribuição de ações da empresa, opção de compra de ações, participação nos resultados (PLR) e remuneração por competência (focada mais nos atributos pessoais do que do cargo como capacidade de inovação, personalidade, criatividade e capacidade técnica).

Capítulo 11 - Benefícios

Atualmente os benefícios servem, assim como o salário, como atrativo para manter e reter talentos dentro da organização. A área de remuneração e benefícios tem como objetivo tornar aquela empresa cada vez mais competitiva no mercado oferecendo melhores benefícios para os colaboradores que nela trabalham.

Classificação dos benefícios

Quanto à legalidade:

Legais: férias, 13º, aposentadoria, seguro acidente de trabalho, auxílio doença, salário família, salário maternidade.

Espontâneos: gratificações, refeições subsidiadas, transporte subsidiado, seguro de vida em grupo, empréstimos para funcionários, assistência médica, previdência privada.

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