O que é gerencia de um projeto

POLO DE APOIO PRESENCIAL ANHANGUERA

GRAJAÚ – MA

Prof. Presencial: André Viana

CRISTIANO DECHOTE RA 304103

DENISAMAURI MACÊDO DE SOUSA RA 303932

FERNANDO SANTOS CARDOSO RA 331506

ISAMAR MELO DE MORAIS RA 304071

LUCIANE LAURIUCHI RA 331565

CURSO ADMINISTRAÇÃO

7º PERÍODO

Grajaú – Maranhão

2014

GESTÃO DE PROJETOS

Grajaú – Maranhão

2014

SUMÁRIO

SUMÁRIO

1. Introdução...........................................................................................................................04

2. A Natureza de um Projeto...................................................................................................05

2.1 O que é gestão de projeto ................................................................................................05

2.2 O que é um projeto............................................................................................................05

2.3 O que é gerencia de um projeto.........................................................................................06

3. A idéia do projeto................................................................................................................07

3.1 Loja de Roupas em gerais.................................................................................................07

4. Estrutura..............................................................................................................................09

5.Quantidade de funcionários..................................................................................................10

6. Equipamentos......................................................................................................................10

6.1 Avaliação e viabilidade de risco.......................................................................................12

7. Evitando as Armadilhas emergenciais ..............................................................................15

8. Conclusão ...........................................................................................................................17

9. Referências Bibliográficas.................................................................................................. 21

INTRODUÇÃO

Realizar esse projeto fez com que descobríssemos a importância de como estruturá-lo e desenvolvê-lo com pontos que fosse definido e conseguisse atingir nossos objetivos. Com as orientações certas esse desafio está sendo estimulante e prazeroso já que não só alguns mais vários têm esse objetivo comum, montar um negócio próprio realizando assim um sonho. A idéia de montarmos uma franquia Calvin Klein em Grajaú MA partiu de um desejo de sermos empreendedores de nós mesmos e à medida que o projeto se desenvolve vamos tentando formar expectativas de alcançar esse objetivo. Depois de discutirmos o projeto verificou uma grande necessidade de abranger não só uns públicos-alvo mais vários, porque a sobrevivência no mercado dependerá dos nossos conhecimentos e de como iremos manter o projeto vivo. Hoje em dia a maioria dos grandes projetos são resultados de esforços de longa data, mas a duração não é único propósito porque a duração não chega a um ano no mercado e acabam fechando. Infelizmente todo projeto existe falhas e nós não queremos que aconteçam as mesmas armadilhas, queremos preservar o nosso objetivo minimizando todas as falhas.

INTRODUCTION

Do this project meant we learned the importance of how to structure it and develop it with points that were defined and could achieve our goals . With certain guidelines that challenge is being stimulating and enjoyable as it not only some several more have this common goal , building a business itself thus realizing a dream . The idea we set up one Calvin Klein franchise Grajaú MA came from a desire to be entrepreneurs ourselves, and as the project develops we trying to form expectations of achieving this goal . After discussing the project found a great need to not only cover a few more various target audiences , because survival in the market will depend on our knowledge and how we will keep the project alive . Nowadays most major projects are the result of long-standing efforts , but the duration is not the only purpose why duration does not reach a year on the market and end up closing . Unfortunately every project there flaws and we do not want that to happen the same pitfalls , we want to preserve our minimizing any flaws goal.

2 A NATUREZA DE UM PROJETO

RESUMO

2.1 O QUE É GESTÃO DE PROJETO

O trabalho a seguir tem por objetivo o tema gestão de projetos, que para ser abordado inicialmente seria importante definir primeiramente o que exatamente é um projeto, o que o diferencia de um negócio, e as ferramentas apropriadas para gerir um projeto do começo ao fim, obtendo o sucesso desejado.