O sistema de recompensas e punições

Weslley dos Santos

Lucas Leon

Atividade Capitulo 10

01. Explique o sistema de recompensas e punições.

O sistema de recompensas consiste em incentivos e aliciantes que as organizações dispõem para estimular certos tipos de comportamento desejados pela organização, logo, inclui o pacote total de benefícios que a organização coloca à disposição de seus membros, bem como os mecanismos e procedimentos pelos quais estes benefícios são distribuídos. Ex.: prêmios, promoções para posições mais elevadas, garantia de segurança no emprego.

O sistema de punições são “castigos” e penalidades – reais ou potenciais –para coibir certos tipos indesejáveis de comportamento, afim de balizar o comportamento das pessoas que delas participam. São basicamente medidas disciplinares que visam a orientar o comportamento das pessoas e evitar que se desviem dos padrões esperados, bem como evitar a sua repetição (como advertências verbais e escritas), ou ainda, em casos extremos, castigar a sua reincidência (com suspensão do trabalho), ou ainda, afastar o autor do convívio dos demais participantes (com o desligamento da organização).

02. Quais os tipos de recompensas financeiras?

Recompensas relacionadas com objetivos de realização empresarial;

Ex.: Participação nos resultados semestrais ou anuais.

Recompensas vinculadas ao tempo de serviço do funcionário;

Ex.: Elevação de salário através da avaliação de desempenho.

Recompensas relacionadas com o desempenho claramente excepcional;

Ex.: Aumento de salário por mérito.

Recompensas relacionadas com resultados departamentais, divisionais ou mesmo globais.

Ex.: Aumento de salário por mérito.

03. Defina recompensas.

São incentivos e aliciantes que as organizações dispõem para estimular certos tipos de comportamento desejados pela organização.

04. Qual é o significado de reforço positivo?

Reforço positivo seria dizer que todo comportamento é determinado pelas suas consequências, assim é correto afirmar que. As pessoas desempenham suas atividades da maneira pela qual obtêm maiores recompensas ou benefícios; e As recompensas obtidas atuam no sentido de reforçar, cada vez mais, a melhoria do desempenho.

05. Explique as relações de intercâmbio.

Relações de intercâmbio é a definição de que as pessoas e as organizações estão engajadas em um sistema onde as pessoas fazem contribuições à organização e dela recebem incentivos ou induzimentos. Assim, para as pessoas, as contribuições que elas fazem à organização representam investimentos pessoais que devem proporcionar certos retornos na forma de incentivos ou recompensas; e para a organização, os incentivos representam investimentos que também devem proporcionar retornos na forma de contribuições das pessoas.

06. Quais os novos métodos em remuneração?

Atualmente, a remuneração fixa predomina na maior parte das organizações. Contudo tem surgido novos métodos de remuneração cuja tendência é remunerar as pessoas pelos resultados alcançados, são as ditas remunerações variáveis, como exemplo temos o Plano de Bonificação Anual (14º salário etc.);

07. Quais os prós e contras da remuneração fixa?

Prós:

Facilita o equilíbrio interno (consistência de salários dentro da organização) e o equilíbrio externo (consistência de salários da organização com os do mercado);

Homogeneíza e padroniza os salários dentro da organização;

Facilita a administração dos salários e o seu controle centralizado;

Permite uma base lógica e racional para a distribuição dos salários;

Focaliza a execução das tarefas e a busca da eficiência; e

Afeta diretamente os custos fixos da organização.

Contras:

Não apresenta motivação intrínseca: funciona apenas como fatos higiênicos;

Não incentiva o espírito empreendedor, nem a aceitação de riscos e responsabilidades;

Funciona como elemento de conservação da rotina e do status quo; e

Remunera as pessoas em função do tempo disponibilizado e não pelo desempenho ou pelo alcance de metas ou resultados.

08. Quais os prós e contras da remuneração variável?

Prós:

Ajuda a remuneração às diferenças individuais das pessoas, ao seu desempenho e ao alcance de metas e resultados;

Funciona como motivação intrínseca, ou seja, como fato motivacional, dando ênfase à auto realização pessoal;

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