PLANEAMENTO E CONTROLE

Picking

Relatar forma de Pick praticada na empresa – processo de separação de pedidos – qual é o modelo – qual o tempo para preparação de um pedido – quantas pessoas estão envolvidas com o processo. (algumas empresas de serviços pode não ter essa etapa). Não se atenha somente em descrever, dê sua opinião sobre o jeito de ser da empresa.

Layout no Armazém

Descrever os detalhes do layout da empresa, justificando a estrutura do estoque da empresa. Focar no layout do estoque – ou do armazém – ou do Centro de distribuição. Caso tenha mais de um, pode descrever somente um deles.

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE

Relatar se a empresa atende a missão da logística de materiais como:

Ter material em estoque:

No tempo certo;

Na quantidade necessária;

Na qualidade requerida;

No melhor preço de aquisição.

Observe se é comum a situação de falta de itens para vendas ou produção, se é comum o excesso de produtos em estoque, ou excesso de uns e falta de outros. Se há problemas de devolução por questões de qualidade, se há reclamações por atrasos em entregas. Pois são indícios de que os itens acima não são atendidos

Estoques existentes:

Descreva os tipos de estoques, quantifique-os em relação a:

Classificação ABC;

Giro de estoque;

Tempo de cobertura de cada item;

Desenhar Gráfico do ciclo operacional da empresa e explicar;

Descrever as formas de previsão de demanda que a empresa utiliza;