PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

UNIP INTERATIVA

Cursos Superiores de Tecnologia

        

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II

Aresta Estamparia de Metais Ltda.

[pic 1]

UNIP INTERATIVA

Projeto Integrado Multidisciplinar

Cursos Superiores de Tecnologia

Aresta Estamparia de Metais Ltda.

Nome: José Alexandre dos Santos – RA: 1212160

Curso: Gestão de Recursos Humanos

                                               Semestre: 1º        

         

RESUMO        

Este projeto é apresentado como requisito legal para a obtenção do título de Gestor em Recursos Humanos, analisando as atividades desenvolvidas na empresa Aresta Estamparia de Metais Ltda., fazendo uma comparação entre as práticas da empresa e as teorias aprendidas no desenvolvimento do curso de Gestão de Recursos Humanos.

Na primeira parte faz uma análise global, sua forma de atuação, destacando a natureza atual das atividades da organização, informações sobre o porte da empresa, número de colaboradores, mercado de atuação, contabilidade, liderança, processos organizacionais e os recursos utilizados no processo produtivo.

Destaca-se a composição da força de trabalho, incluindo principais mercados no ramo de atuação, público alvo, principais clientes.

Na segunda parte faz uma análise do ambiente competitivo, os principais concorrentes, percentual de participação no mercado de atuação e fatores que diferenciam a organização perante os concorrentes.

Na terceira parte faz uma análise do Histórico da empresa em busca da excelência do desempenho e da competitividade. Esse projeto tem a finalidade de apresentarmos a análise organizacional de uma empresa em comparação com as concorrentes dentro do mercado.

Palavras-chave: Economia e Mercado, Recursos Materiais e Patrimoniais

RESUMO

        

This project is presented as a legal requirement to obtain the title of Manager Human Resources, analyzing the activities of the company Edge Metal Stampings Ltd., making a comparison between the company's practices and theories learned in the course of development of the Resource Management humans.

It first makes an overall analysis, the way it operates, highlighting the current nature of the organization's activities, information on company size, number of employees, market performance, accounting, leadership, organizational processes and resources used in the production process.

Highlights the composition of the workforce, including major markets in the field of action, target audience, major customers.

The second part analyzes the competitive environment, key competitors, market share percentage of performance and factors that differentiate the organization before the competitors.        

The third part analyzes the history of the company in pursuit of performance excellence and competitiveness. This project aims to introduce organizational analysis of a company compared to competitors within the market.

Keywords: Market and Economy, Material Resources and Equity.

b

SUMÁRIO

Introdução.................................................................................................................................	1
CAPÍTULO 1
1- Descrição da Organização....................................................................................................	2
1.1 – Denominação e forma de constituição............................................................................	2
1.2 – Dados e Fatos relevantes da origem da organização.......................................................	2
1.3 – Natureza e Ramo de atuação...........................................................................................	3
1.4 – Informações sobre o porte da empresa............................................................................	4
1.5 – Principais produtos e Serviços........................................................................................	5
CAPÍTULO 2
2- Panorama do setor................................................................................................................	6
2.1 - Motivação.........................................................................................................................	6
2.2 – Trabalho em Equipe........................................................................................................	6
2.3 – Liderança.........................................................................................................................	6
2.4 – Comunicação organizacional..........................................................................................	6
2.5 – Comunicação Interna......................................................................................................	7
CAPÍTULO 3
3- Tecnologia da informação....................................................................................................	8
4- Dinâmica da relações Humanas	9
5 -Referências Bibliográficas ..................................................................................................	9
6- Conclusão...........................................................................................................................	10

INTRODUÇÃO                                                                              1

O Projeto apresenta os resultados da pesquisa realizada junto à empresa Aresta Estamparia de Metais Ltda., partindo do estudo do contexto de uma organização específica no Curso de Gestão em Recursos Humanos da Universidade Paulista – UNIP – Polo Guarulhos.

Compreender quais são os principais fatores que influenciam na administração interna da empresa;