Perfil e funções do empreendedor

1. INTRODUÇÃO.

“O empreendedor é aquele que faz as coisas, acontecerem se antecipa aos fatos e tem uma, visão futura da organização. JOSÉ DORNELAS, 2001.”

A seguir, iremos apresentar uma história bem resumida de uma pessoa que a partir de seus conhecimentos e idéias, resolveu montar o seu próprio negócio demons-trando o seu espírito empreendedor. È bem verdade que a gente vive em uma soci-edade que valoriza empreendedores que são bem sucedidos, mas como o sucesso não é mágico e muitas vezes este muito associado a uma serie de erros como, aca-bou indo ao fracasso com seu empreendimento.

2

2. - Perfil e Características.

Nascida no estado da Bahia, família simples, humilde, mas em um lar que a fazia feliz, Jucy Marques hoje tem 36 anos, casada, concluiu seu 2º grau em uma instituição pública, mulher dedicada ao lar á família ela sempre trabalhou em empresas privadas como auxiliar de serviços gerais, mesmo trabalhando em outras áreas, seu forte era fazer artesanatos tais como cestas, flores artificiais... Ela continha dentro dela uma principal qualidade do empreendedor, a coragem, tinha ousadia, como já tinha habilidades na área de artesanato ela resolveu assumir os riscos, decidiu por em prática, abrir o seu próprio negócio: decoração de cestas em datas comemorativas, flores artificiais, sempre tinha novas idéias gostava de inovar, ela se empenhava se fosse ela que iria recebê-la. Até o momento não existe o verdadeiro perfil empresarial, o que existe são empreendedores que provêem de experiências profissionais, educacionais e situações familiares e vivencias profissionais variadas. Portanto, o empreendedor pode ser médico, secretária, trabalhador da linha de montagem, representante comercial, gerente, engenheiro, professor, não há uma profissão que diga que este é o perfil do empreendedor.

 

3

2.1 - Projeto do Negócio .

No final do ano de 2011, em junho montou uma lojinha de artesanatos em seu próprio bairro com o apoio da família principalmente do seu esposo, tinha tudo para ser um grande negocio, pois tinha o seu diferencial, mas o empreendimento não acabou dando muito certo, mas deu a ela uma receita de se ver a vida de um modo diferente. A real motivação para que o negocio fracassase foi um plano de negocio, um marketing diferenciado, uma boa administração, não obteve informações de instituições como o SEBRAE, não procurou ajuda de quem já tinha experiência ou uma consultoria, fora que Jucy até teve uma visão empresarial mas ai acabou misturando as coisas, tais como se levava em consideração as amizades ou seja cobrava a preço de banana em vez de se cobrar um valor real. Ela pensava em uma missão de incentivar a inserção do artesão nos mercados local queria despertar nas mulheres do seu bairro como se ganhar um dinheiro em casa. Ela também queria apoiar os artesãos do seu estado e promover oficinas para divulgação do artesanato no seu estado e quem sabe no nosso Brasil. Se ela tivesse ido a palestras, cursos, entre outros programas talvez tivesse dado certo.

4

2.2 - Execução do Negócio.

Execução: esta talvez seja uma das palavras mais mal compreendidas do vocabulário do nosso vocabulário, é a forma de coordenar os três processos-chave de qualquer negócio: o processo de pessoas, a estratégia e o plano operacional..Jucy era a própria investidora e empreendedora do seu negocio juntando uma economia há mais ou menos 03 anos, ela mesma decorava seu trabalho de acordo com o pedido do cliente. Mantinha um ótimo relacionamento com seus fornecedores, sabia agradar seus clientes, tinha prazer em ensinar até mesmo quem