Planejamento Estratégico-Dancy gospel

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – DANCY GOISPEL

1) ANÁLISE DE AMBIENTES

1.1) Análise de ambiente externo

1.1.1) Análise de ambiente competitivo (5 forças de Porter)

• Grau de rivalidade entre as empresas – por se tratar de um empreendimento pioneiro no mercado Carioca, não existem concorrentes diretos (com o mesmo foco).

• Ameaça de novos entrantes – por ser um mercado com um alto potencial de crescimento, a inauguração e o sucesso da Dancy Gospel serão atrativos para o surgimento de novas empresas interessadas em explorar esse setor, que ainda e desconhecido.

• Ameaça de produtos substitutos – no caso a Dancy gospel, a ameaça de produtos substitutos decorre da existência de outras boates que não foram originalmente concebidas com foco no público Evangélico, mas que foram “adotadas” pelo público. Contudo, ameaça pode ser minimizada visto que a Dancy Gospel é um empreendimento que foca a diversão para um publico que não possui nenhum tipo de entretenimento ao restaurantes e pizzarias, oferecendo serviços com alto valor agregado para um público selecionado e diferenciado, o que reduz a propensão do cliente em buscar substitutos.

• Poder de barganha dos compradores -

• Poder de barganha dos fornecedores -

1.1.2) Análise de cenários (otimista, pessimista, mais provável)

• Otimista: abertura da casa quatro vezes por semana (Quinta á Domingo) com festas temáticas ou particulares e lotação superior a 90%.

• Pessimista: abertura da casa três vezes por semana (quintas, sextas e sábados) com lotação inferior a 70% (ver ponto de equilíbrio para definir percentual).

• Mais provável: abertura da casa Três vezes por semana (Quinta a sábados) com lotação entre 70% e 90% (ver ponto de equilíbrio para definir percentual).

1.1.3) Oportunidades / Ameaças

• Oportunidades:

- mercado pouco explorado

- baixa concorrência

- demanda elevada do público alvo

• Ameaças:

- Não aceitação do público

- Mercado desconhecido e invisível

1.2) Análise de ambiente interno

1.2.1) Análise dos recursos

• Recursos (tangíveis e intangíveis)

Tangíveis

Físico | Financeiro | Humano | Organizacionais Intangíveis

Tecnológico | Capacidade de inovar | Reputação | etc

Espaço físico

Decoração

Equipamentos de som