Planejamento estratégico
Tese: Planejamento estratégico. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: cruzeiro2013_tri • 27/10/2013 • Tese • 8.712 Palavras (35 Páginas) • 273 Visualizações
FGV Consulting
Pós-Graduação em Cooperativas Médicas
http://www.administracaovirtual.com/
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Professor Joaquim Rubens, M.Sc.
Realização Fundação Getulio Vargas
FGV Projetos
Todos os direitos reservados à Fundação Getulio Vargas
Fontes Filho, Joaquim Rubens.
Planejamento Estratégico. 3ª Rio de Janeiro: FGV Consulting – 65 p.
Bibliografia
1. Planejamento Estratégico 2. Administração I. Título
Coordenação Acadêmica: Professor José Horta Valladares
SUMÁRIO
1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 4
1.1 EMENTA 4
1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 4
1.3 OBJETIVOS 4
1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 5
1.5 METODOLOGIA 6
1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 6
1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA 6
1.8 CURRICULUM RESUMIDO DO PROFESSOR 6
2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: EVOLUÇÃO E METODOLOGIAS 7
2.1 INTRODUÇÃO 7
2.2 IMPACTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS ORGANIZAÇÕES 8
2.3 A ESTRATÉGIA EMPRESARIAL EM SUAS DIVERSAS ABORDAGENS 10
2.4 PERGUNTAS CHAVE DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12
2.5 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: METODOLOGIA, CONCEITOS E TECNOLOGIAS 15
2.5.1 APRESENTANDO A METODOLOGIA CLÁSSICA 15
2.6 ETAPAS E TECNOLOGIAS 18
2.6.1 DESENVOLVIMENTO DA DECLARAÇÃO DE MISSÃO ORGANIZACIONAL 18
2.6.2 ESTABELECIMENTO DA VISÃO DE FUTURO 23
2.6.3 AVALIAÇÃO DO AMBIENTE EXTERNO 26
2.6.4 AVALIAÇÃO DO AMBIENTE INTERNO 35
2.6.5 ESTABELECIMENTO DOS OBJETIVOS-CHAVE OU OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 39
2.6.6 GERAÇÃO, AVALIAÇÃO E SELEÇÃO DE ESTRATÉGIAS 40
2.6.7 ESTABELECIMENTO DE POLÍTICAS E DIRETRIZES 43
2.6.8 ELABORAÇÃO DE PLANOS DE AÇÃO E ALOCAÇÃO DE RECURSOS 45
2.6.9 MEDIÇÃO E AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 47
2.7 CONCLUSÃO 48
2.8 QUESTÕES PARA DISCUSSÃO 49
2.9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 50
3. MATERIAL COMPLEMENTAR 52
3.1 IDENTIFICANDO UMA COMPETÊNCIA ESSENCIAL 53
3.2 OS 40 ANOS DE PRAIA DOS BISCOITOS GLOBO 55
3.3 HOSPITAL S.A. 58
3.4 SANDÁLIAS HAVAIANAS 61
3.5 TREINO É TREINO, JOGO É JOGO 63
3.6 ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 64
1. PROGRAMA DA DISCIPLINA
1.1 Ementa
Globalização e seus Impactos no Planejamento Estratégico das Organizações. Planejamento e Gestão Estratégica. Cultura Organizacional. Missão Institucional. Filosofias Empresariais. Cenários. Análise do Ambiente Interno e do Ambiente Externo. Modelo das 5 Forças de Porter. Vantagens Competitivas. Estratégias Competitivas. Visão Estratégica do Negócio.
1.2 Carga horária total
24 horas/aula
1.3 Objetivos
identificar a complexidade do mundo contemporâneo, contexto do ambiente de negócios, e os impactos sobre o planejamento das organizações;
obter informações acerca da evolução do pensamento estratégicos e das práticas de formulação da estratégia empresarial;
reconhecer a utilidade das diversas ferramentas do planejamento estratégico, e relacionar sua aplicação às necessidades da organização;
comparar e reconhecer vantagens e desvantagens das diversas ferramentas de planejamento estratégico;
obter informações acerca das novas concepções de estratégia e estabelecer conexões com sua prática cotidiana.
1.4 Conteúdo programático
Modelo das 5 Forças de Porter. Vantagens Competitivas. Estratégias Competitivas. Visão Estratégica do Negócio.
Globalização e seus Impactos no Planejamento Estratégico das Organizações Complexidade do mundo contemporâneo
Principais forças de mudança
Impactos nas empresas
Impactos no planejamento estratégico das organizações
Planejamento e Gestão Estratégica. Definição de estratégia
Evolução do pensamento estratégico
Do planejamento à gestão estratégica
Mudanças no foco das estratégias
Cenários, análise dos ambientes interno e externo Metodologia
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