Planejando a produção para abrir uma empresa com foco em recursos

negociação de um acordo coletivo, para discussão junto ao Sindicato da categoria,

regulamentando cinco propostas de melhorias para todos os funcionários da empresa

(exemplos: participação nos lucros, reajuste salarial, bônus por tempo de serviço, saláriomaternidade).

O Planejamento deve ressaltar que essas melhorias deverão proporcionar

modificações nas condições de trabalho, aumento da motivação dos empregados (alterando o

clima organizacional), maior lucratividade e aumento de produção dos funcionários.

Este desafio é importante para os alunos construírem novas dimensões para a sua

formação profissional, além de uma visão aprofundada e ampla sobre as necessidades

constantes de estímulo e dinamismo à equipe de funcionários, e valorização do colaborador,

melhorando a qualidade de vida no trabalho, a fim de obter melhor rendimento profissional

e, consequentemente, maior lucratividade.

Objetivo do Desafio

Produção de Planejamento de abertura de uma empresa, com foco em Recursos

Humanos.

ETAPA 1

Esta atividade é importante para que vocês conheçam as normas para a contratação e a

manutenção de um contrato de trabalho, e compreendam o motivo do surgimento dos

sindicatos, bem como sua manutenção e aquisição de força no decorrer dos tempos, até os

dias atuais.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

1 Definir, em grupo:

a) o tipo de empresa que será criada e utilizada como estudo de caso;

b) o principal ramo de atividade dessa organização e a possível localização dessa nova

empresa.

1.1 Para orientar essa definição, descrever detalhadamente a nova empresa (nome,

localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, justificativa da

escolha do ramo da organização da empresa). É importante descrever a atividade da

empresa e o número de funcionários que serão necessários para a abertura da mesma.

2 Com a organização definida, discutir entre a equipe os pontos importantes da empresa.

CST em Recursos Humanos - 3ª Série - Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas

Luiz Antonio Camillo Carvalho

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Passo 2 (Individual)

1 Pesquisar, na Biblioteca do Polo de Apoio Presencial, livros que retratem Fundamentos

do Direito do Trabalho: História do Direito do Trabalho e sua evolução, e Direito

Constitucional do Trabalho.

1.1 Fazer uma leitura detalhada, a fim de compreender como ocorre o Direito do Trabalho.

2 Elaborar um resumo de 500 palavras.

Bibliografia sugerida

 Capítulos I a VII do Livro-Texto da disciplina (PLT 325, referenciado ao final desta

ATPS).

 Capítulo 2 da Constituição Brasileira de 1988, Lei 4.725, de 13/17/1965 e o Art. 611 da

CLT.

 VIANNA, Claudia Salles Vilela. Manual Prático das Relações Trabalhistas. São Paulo:

Editora LTr, 2008.

Passo 3 (Equipe)

1 Após o resumo, reunir-se e discutir sobre a atividade.

2 Organizar todas as informações desta etapa e elaborar um relatório do grupo.

3 Reservá-lo para embasar a confecção do relatório final.

ETAPA 2

Esta atividade é relevante para vocês compreenderem qual a relação existente entre a

Empresa e os Sindicatos. É importante que se entenda a diferença entre conflitos individuais

e coletivos, bem como se verifique onde é necessária a presença do Sindicato.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Individual)

1 Pesquisar, na Biblioteca do Polo de Apoio Presencial, livros que retratem: Modalidades

de Contratos de Trabalho, Jornada de Trabalho, Intervalos para Repouso e Alimentação,

Remuneração e Salários, Adicionais de Insalubridade e Periculosidade, Trabalho

Noturno, Férias e