Quais são as vantagens da implementação do padrão ISO 9001?
Tese: Quais são as vantagens da implementação do padrão ISO 9001?. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: 41854848 • 3/11/2014 • Tese • 725 Palavras (3 Páginas) • 393 Visualizações
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10. Quais as vantagens de se implementar a ISO 9001?
A implantação da ISO 9001 oferece, além da possibilidade de ampliar mercados, uma série de vantagens para as empresas: aumenta o nível de organização interna, o controle da administração e a produtividade. Além desses benefícios, também leva a redução de custos e do número de erros e melhora a credibilidade junto a seus clientes. Serve ainda:
• Para atender a clientes que já possuem um SGQ (Sistema de Gestão da Qualidade) implantado e pedem o certificado de seus fornecedores.
Para se preparar para crescer.
• Para trazer para dentro da organização os conhecimentos das pessoas que trabalham nela. Assim, se uma pessoa, por exemplo, ganhar na loteria ou se aposentar e deixar o emprego, o seu trabalho terá continuidade de maneira mais fácil.
• Quando há na organização atividades complexas.
• Quando é preciso treinar novos colaboradores.
• Se várias pessoas exercem a mesma atividade e é preciso que elas façam essa atividade da mesma forma.
11. Do que se trata a NBR ISO 14001?
A ABNT NBR ISO 14001 é aplicável a qualquer tipo de organização que tem por objetivo obter um desempenho ambiental correto bem como buscar sua certificação por uma organização externa competente. A norma visa orientar a implementação de sistemas de gestão ambiental nas organizações visando à sua conformidade com a realidade do empreendimento e ainda servir de subsídio para uma análise intra ou externamente da conformidade entre esta certificação e uma autodeclaração de um empreendimento, e por fim, mas não menos importante, tem como objetivo dar as diretrizes para a confirmação de sua conformidade frente a algum requisito pré-estabelecido por algum cliente.
12. Quais os estágios para implementar a ISO 14001?
01. Comprometimento da alta administração.
02. Seleção e designação formal de um coordenador.
03. Treinamento do coordenador.
04. Formação do Comitê de coordenação.
05. Treinamento dos diretores, gerentes e supervisores.
06. Elaboração e divulgação da política ambiental.
07. Palestra sobre meio ambiente para todos os funcionários e divulgação
constante do assunto ambiente.
08. Levantamento da legislação ambiental. No caso de empresas
exportadoras, deve ser feito um estudo da legislação do país cliente.
09. Levantamento dos aspectos ambientais
10. Definição dos impactos ambientais e sua significância
11. Estudo de cada um dos requisitos da norma.
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