Padaria Q Pão ISO 9000 Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
708 Trabalhos sobre Padaria Q Pão ISO 9000. Documentos 1 - 25
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Gestão Da Qualidade Total, Para Auxiliar O Sr. Bread A Implantar A Gestão Da Qualidade Total Na Padaria Q Pão, Levando Em Consideração As Normas ISO 9000 Para Garantir A Satisfação Dos Clientes Externos E Internos
O Sr. Bread é dono da padaria Q Pão, uma tradicional padaria que está na sua família há três gerações, desde a época de seu avô. No entanto, a Q Pão vem passando por várias dificuldades, tirando o sono doSr. Bread que não quer encerrar o negócio da família. Entre os problemas que a Q Pão vem enfrentando: redução das vendas de produtos de fabricação própria (esses são os produtos de maior lucratividade); reclamação de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 380 Palavras / 2 PáginasData: 23/10/2013 -
Iso 9000
APRESENTAÇÃO Nos dias atuais, torna-se necessário que as empresas adotem um sistema de gestão da qualidade, pois fornece aos seus clientes uma evidência tangível da sua preocupação com a qualidade, principalmente no que diz respeito em manter a qualidade alcançada e organização de seus produtos. Para tal, em 1947 surge a sigla “ISO” 9000, que refere à denominação de igualdade, pois o sistema prevê que os produtos detenham o mesmo processo produtivo para todas as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.277 Palavras / 6 PáginasData: 28/4/2013 -
Iso 9000
Introdução a ISO A ISO – International Organization for Standardization ou Organização Internacional de Normalização (português europeu) ou Organização Internacional para Padronização (português brasileiro) é uma organização não governamental formada por entidades de normalização de aproximadamente 164 países e cerca de 150 pessoas a trabalhar a tempo inteiro para a nossa Central Secretaria, em Genebra, Suíça. O grupo foi fundado em 1947, e desde então publicou mais de 19 000 Normas Internacionais abrangem quase todos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.109 Palavras / 13 PáginasData: 7/6/2013 -
ISO e ISO 9000
ISO e ISO 9000 ISO significa, literalmente, International Standardization Organization, ou seja, a Organização Internacional para a padronização. Ela foi criada em 23 de fevereiro de 1947 e é uma organização não governamental, sediada em Genebra, na Suíça, responsável pela elaboração e aplicação dos padrões internacionais para a qualidade. Como resultado da integração das normas de qualidade de 111 países , nasceram as denominadas ISO/9000 que nada mais são que um conjunto de cinco normas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.446 Palavras / 10 PáginasData: 11/6/2013 -
Atpa Padaria Q Pao
O que é Administração: Administração é o ato de administrar ou gerenciarnegócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. É uma palavra com origem no latim “administratione”, que significa “direção, gerência”. A administração é um ramo das ciências humanas que se caracteriza pela aplicação prática de um conjunto de princípios, normas e funções dentro das organizações. É praticada especialmente nas empresas, sejam elas públicas, privadas, mistas ou outras. Em uma empresa, o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.552 Palavras / 7 PáginasData: 28/8/2013 -
ISO 9000 E 14000
Sumário ABNT NBR ISO 9001:2008 1 4 Sistema de gestão da qualidade 4 Manutenção Produtiva Total (TPM) 48 ABNT NBR ISO 9001:2008 Introdução 0.1 Generalidades Convém que a adoção de um sistema de gestão da qualidade seja uma decisão estratégica de uma organização. O projeto e a implementação de um sistema de gestão da qualidade de uma organização são influenciados por a) Seu ambiente organizacional, mudanças neste ambiente e os riscos associados com este ambiente,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 9.000 Palavras / 36 PáginasData: 29/8/2013 -
ISO 9000
Caros alunos: Em grupos de até cinco integrantes, vocês deverão responder às questões abaixo formuladas com base em pesquisa bibliográfica, realizada através de publicações impressas e digitais. As questões trazidas na atividade complementam o conteúdo da disciplina, portanto, é de grande importância o envolvimento de todos na busca das informações solicitadas, pois poderão fazer parte das avaliações ainda previstas para o período. Assim como o Exercício Operatório 3, as questões aqui formuladas serão levantadas em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 740 Palavras / 3 PáginasData: 2/9/2013 -
Atps Estudo De Caso Padaria Q pão
A partir da leitura a respeito da instituição ASA, responda à questão a seguir. A Articulação no Semiárido Brasileiro (ASA) é um fórum de articulação política da sociedade civil, que surgiu em 1999 e congrega atualmente cerca de 0 entidades de diversos segmentos, as quais atuam para o desenvolvimento social, econômico, político e cultural do semiárido brasileiro. Essa região abrange onze estados carentes de água, cuja população, muitas vezes, consome água contaminada, o que pode
Avaliação:Tamanho do trabalho: 380 Palavras / 2 PáginasData: 19/9/2013 -
Estudo de Caso – Padaria Q Pão
Estudo de Caso – Padaria Q Pão O Sr. Bread é dono da padaria Q Pão, uma tradicional padaria que está na sua família há três gerações, desde a época de seu avô. No entanto, a Q Pão vem passando por várias dificuldades, tirando o sono do Sr. Bread que não quer encerrar o negócio da família. Entre os problemas que a Q Pão vem enfrentando: redução das vendas de produtos de fabricação própria (esses
Avaliação:Tamanho do trabalho: 406 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
Padaria Q pão
A padaria Q pão tem sim enfrentado um sério problema , começando pelo administrador dela. O primeiro a fazer era restruturar por inteira a padaria . O sr. Bread deve criar algo que motivasse seus funcionarios a darem o melhor de si , e criar regras para que eles as cumprem , afim de que se não cumprissem fossem punidos. O sr. Bread possui funcionarios demais em certas areas desnecessarios , poderia ele pegar um
Avaliação:Tamanho do trabalho: 334 Palavras / 2 PáginasData: 23/9/2013 -
PADARIA Q PAO
Problemas da Padaria Q Pão: • Redução das vendas de produtos de fabricação própria • Reclamação de clientes sobre a qualidade de produtos de fabricação própria • Reclamação sobre o atendimento Quadro de Funcionários: • Sr Bread ( Proprietário ) • 3 atendentes de Balcão • 2 atendentes de Caixa • 1 atendente na cafeteria interna • 2 padeiros • 1 confeiteiro Passo 1 : Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários desde o topo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 452 Palavras / 2 PáginasData: 24/9/2013 -
Reestruturação Da Padaria Q Pão
Restruturação e melhorias para a Padaria Q Pão Mandamos uma carta ao Sr Bread, oferecendo nossa ajuda, ele vendo que seu negócio estava indo por água abaixo, resolveu aceitar. Primeiramente marcamos uma reunião com todos os funcionários da Q Pão, passamos o dia todo com a padaria fechada, para falar dos problemas sérios que estavam ocorrendo naquela pequena empresa e conscientizar à todos sobre o nosso objetivo. Voltamos para as nossas casas e no dia
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.350 Palavras / 6 PáginasData: 24/9/2013 -
Caso Padaria Q Pão
Caso Padaria Q Pão 2. PROBLEMAS ENCONTRADOS Primeiramente identificamos os principais problemas encontrados na administração da padaria Q pão, seguem abaixo os pontos a serem tratados. Redução nas vendas dos produtos de fabricação própria Reclamações de clientes devido à má qualidade dos produtos e atendimento Colaboradores não respeitam os clientes Falhas na comunicação interna Desrespeito dos colaboradores em relação ao seu líder Faltas e atrasos dos colaboradores Desmotivação da equipe Falta de produtos para entrega
Avaliação:Tamanho do trabalho: 594 Palavras / 3 PáginasData: 25/9/2013 -
Estudo de Caso – Padaria Q Pão
Pode-se dizer que ainda vivemos uma revolução industrial? Por quê? Pode-se dizer que ainda vivemos uma revolução industrial? Por quê? Pode-se dizer que ainda vivemos uma revolução industrial? Por quê? DESAFIO A proposta desse desafio é que você e a sua equipe, por meio do conhecimento das Teorias da Administração, auxiliem o Sr. Bread, proprietário da Padaria Q Pão na reestruturação do seu negócio para que ele consiga manter sua empresa ativa e competitiva. Esta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 509 Palavras / 3 PáginasData: 25/9/2013 -
Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão
1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 4 2. RELATÓRIO......................................................................................................5 2.1. Estrutura da Padaria Q Pão......................................................................5 2.2. Problemas encontrados..........................................................................5/6 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão.....................6 3. CONCLUSÃO....................................................................................................7 1. Introdução Trataremos nesse trabalho sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações, desde a época de seu avô. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 770 Palavras / 4 PáginasData: 26/9/2013 -
Padaria Q pão
Trataremos nesse trabalho sobre uma padaria tradicional, que está inserida no mercado há três gerações, desde a época de seu avô. Diante de alguns problemas internos, a padaria Q Pão vem passando por várias dificuldades financeiras, mas o Sr. Bread proprietário da empresa não quer encerrar o negócio da família, por ser uma empresa tradicional. Nossa meta é identificar nos funcionários o que cada um contribui para o melhoramento da empresa, assim como os problemas
Avaliação:Tamanho do trabalho: 597 Palavras / 3 PáginasData: 26/9/2013 -
Normas Iso 9000 E 1400
NORMAS ISO – 9000 E 14000 As normas da família 9000 foram feitas para apoiar organizações de todos os tipos e tamanhos, na implementação e operação de Sistemas de Qualidades eficazes. Com a implantação da ISO 9000, teremos: • Maior controle de processos, resultados das padronizações dos processos. • Redução das perdas da organização interna, da redução de retrabalho da cultura de aprendizagem e melhoria contínua. • Aumento da confiabilidade sobre a capacidade de atender
Avaliação:Tamanho do trabalho: 429 Palavras / 2 PáginasData: 28/9/2013 -
As etapas de implementação e de certificações ISO 9000
Resumo: A fim de orientar as pequenas empresas para implantarem sistemas de garantia de qualidade, através da norma NBR ISO série 9000, são apresentadas etapas para a implantação da referida norma, métodos e técnicas organizacionais que visam a melhoria da qualidade dos produtos, serviços e de vida no ambiente de trabalho. Considerando o que disse o Prof Wladimir Martinez da ESAN: "O certificado é apenas a ponta do iceberg", são apresentados nesse trabalho desde o
Avaliação:Tamanho do trabalho: 515 Palavras / 3 PáginasData: 28/9/2013 -
Padaria Q Pao
s gerais" de Administração. Como a função administrativa restringe-se somente ao pessoal, isto é, ao corpo social, é necessário um certo número de condições e regras, a que se poderia dar o nome de princípios, para assegurar o bom funcionamento da empresa. Fayol adota a denominação princípio, afastando dela idéia de rigidez, porquanto nada existe de rígido ou de absoluto em matéria administrativa. Tudo em Administração é questão de medida, de ponderação e bom senso.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 939 Palavras / 4 PáginasData: 29/9/2013 -
Estrutura da Padaria Q Pão
Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações Trabalhos Gratuitos Trabalho Completo ATPS ATPS Imprimir Trabalho! Cadastre-se - Buscar 50 000 Trabalhos e Monografias Categoria: História Enviado por: Kaike.santos 26 setembro 2013 Palavras: 770 | Páginas: 4 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................. 4 2. RELATÓRIO......................................................................................................5 2.1. Estrutura da Padaria Q Pão......................................................................5 2.2. Problemas encontrados..........................................................................5/6 2.3. Plano de Reestruturação e Melhorias para a Padaria Q Pão.....................6 3. CONCLUSÃO....................................................................................................7 1. Introdução Trataremos nesse trabalho sobre uma padaria tradicional, que está
Avaliação:Tamanho do trabalho: 787 Palavras / 4 PáginasData: 30/9/2013 -
REESTRUTURAÇÃO DA PADARIA Q PÃO
NTRODUÇÃO Apresentaremos neste trabalho uma padaria tradicional inserida no mercado há três gerações que apresenta problemas em sua administração. O Sr. Bread, proprietário da empresa, vem passando por sérios problemas financeiros, a ponto de misturar suas finanças pessoais com as da empresa, e não quer encerrar o negócio da família. Nosso objetivo é identificar as deficiências de cada setor e identificar de que maneira cada funcionário pode contribuir para a reestruturação da empresa. De modo
Avaliação:Tamanho do trabalho: 639 Palavras / 3 PáginasData: 1/10/2013 -
Padaria Q Pão
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 2ª Série Teorias da Administração A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.518 Palavras / 11 PáginasData: 7/10/2013 -
Estudo De Caso Padaria Q pão
Problemas identificados na padaria Q pão: A falta de gestão do proprietário e também administrador da mesma e falha na administração financeira. Falta de gestão: Ruídos e falhas na comunicação interna Faltas e atrasos dos funcionários Maus tratos aos clientes Insubordinação ao líder direto Desmotivação dos funcionários Plano de ação para falta de gestão; Ruídos e falhas na comunicação interna: De uma forma clara e objetiva explicar o que é esperado de cada funcionário, esclarecer
Avaliação:Tamanho do trabalho: 463 Palavras / 2 PáginasData: 15/10/2013 -
Estudo de Caso – Padaria Q Pão
Estudo de Caso – Padaria Q Pão ETAPA 02 Passo 03 1. Demostrar como pode ser aplicado o princípios da divisão do trabalho de Taylor a fim de se atingir a eficiência na Q Pão e reduzir custos de produção. R:Selecionar cientificamente e depois treinar, instruir e desenvolver o trabalhador, que , no passado , escolhia seu próprio trabalho e treinava-se o melhor que podia. 2. Preparar um estudo de tempos e métodos visando melhorar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 497 Palavras / 2 PáginasData: 17/10/2013 -
Padaria Q pão
Após estrutura a padaria, e resolver suas dificuldades na administração, agora o desafio é trabalhar parte gerencial com a teoria de Hney mintzberg. O Sr. Brend primeiro tem que mostra quem ele é, que é ser Gerente. Ele deve delegar alguma pessoa de confiança para ser o seu Líder, e com isso essa pessoa vai tomar conta da parte de operacional,para supervisionar o atendimento do cliente, organizar estoques, as metas estabelecidas e resumir o esta
Avaliação:Tamanho do trabalho: 217 Palavras / 1 PáginasData: 20/10/2013