REDE DE LOGÍSTICA E DE FORNECIMENTO

GESTAO DA PRODUÇAO INDUSTRIAL / PRODUTIVIDADE

MANUAL DE POSTAGEM DE PORTIFÓLIO

LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS

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Guarulhos

2014

MANUAL DE POSTAGEM DE PORTIFÓLIO

LOGISTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS

Trabalho apresentado ao Curso (de gestao da produçao industrial) da Faculdade ENIAC para a disciplina de Logistica e cadeia de suprimentos.

Prof. André Lucena

guarulhos

2014

Respostas

Questões do Estudo de Caso 1

1. No contexto acima, transporte o objetivo da rede Zara para a logística do século passado (século XX antes da

década de 90) e avaliem quais seriam os entraves, as dificuldades, as preocupações que a Zara teria.

A Zara teria dificuldade no sistema logistico,pois nessa época a logistica não éra tão eficas e veloz quanto nos dias de hoje,então não seria possivel transportar seus produtos com a rapides necessária. A falta de tecnologia e informação tambem seria uns dos problemas.

2. Analisando sob a ótica de um profissional de logística, o que a Zara faz no processo acima que a caracteriza

como uma empresa que usa a logística como vantagem competitiva. Elenque os principais pontos.

A Zara tem pequenos parceiros instalados nos arredores da unidade.

As roupas são feitas em pequenos lotes e distribuídas por caminhão para entrega na Europa ou por avião para as lojas que a rede possui mundo afora, inclusive no Brasil.

3. No processo logístico da Zara, tente extrair 3 pontos negativos.

De acordo com o estudo de caso o processo logistico parece funcionar com perfeição,mas uns dos pontos negastivos que observei é o fato de éla não utilizar meios de tranportes mais baratos como por exemplo: transportar seus produtos por ferrovias pois é um meio de transporte seguro e barato,os produtos podem tambem ser transportados por naviospois os mesmos tem uma capacidade muito grande de carga.

Questões do Estudo de Caso 2

1. Analisando a cadeia logística do Mcdonalds que é realizada pela MB, onde está (ão) o(s) segredo(s) do

sucesso de seu objetivo (atendimento rápido)?

Para que seu cliente tenha sucesso junto a seus clientes, a MB desenvolveu um projeto de serviços logísticos que cotidianamente persegue aqueles critérios competitivos: Junto com os principais fornecedores (carnes e pães), criou em São Paulo o condomínio Food Town, que distribuição da MB, onde são processados os pedidos vindos das lojas e dos outros centros de distribuição da empresa. Todos os produtos para o Food Town. O objetivo

do projeto foi garantir a sincronia necessária para atender rapidamente aos pedidos recebidos.

2. Analisando a MB como prestador de serviços do Mcdonalds, o que o faz ser exclusivo no