RELAÇÃO ENTRE AS PRÁTICAS DE GESTÃO DE DESEMPENHO DA COMPANHIA

RELAÇÃO ENTRE A PRÁTICA DE GESTÃO DE DESEMPENHO COM A EMPRESA:

A Avaliação de Desempenho vem possibilitando uma análise quantitativa e qualitativa de cada departamento eliminando instabilidades estruturais e funcionais que poderiam surgir durante as atividades. A empresa utiliza vários métodos de avaliação de desempenho como, por exemplo:

Identificar as potencialidades e deficiências de cada colaborador, garantindo a diferenciação e valorização dos diversos níveis de desempenho. Oferecer ao trabalhador a oportunidade de conhecer os aspectos de sua própria atuação, identificando os indivíduos que precisam de aprimoramento especifica. Incentivando as aspirações de crescimento profissional do indivíduo, monitorando periodicamente as condições físicas e estruturais dos locais de trabalho. Possibilita ainda a comunicação entre chefias, promovendo o bom relacionamento entre as partes e refinando os métodos de gestão; Evidencia as relações estabelecidas entre o trabalho e o trabalhador e o contexto no qual os mesmos estão inseridos, realçando a necessidade de treinamento, desenvolvimento, reciclagem e adaptação permanentes do trabalhador e de todo grupo, criando inclusive a oportunidade para o colaborador conversar sobre o seu próprio desempenho. A empresa passa a planejar o treinamento de seu funcionário de forma sistemática, tornando o desenvolvimento do colaborador um critério para o seu crescimento funcional; A organização adota também uma forma bem definida de tratar as inaptidões detectadas, com a promoção e remanejamento e novo treinamento dos trabalhadores, mantendo um processo de capacitação e de educação permanente. A metodologia da Gestão de Desempenho, leva em consideração as estratégias da Organização. A metodologia aplicada na Novatécnica Construções é congruente com as necessidades da organização, levando em conta a sua cultura, valores, missão e visão. Procura avaliar as repercussões dos métodos aplicados, desde os tradicionais até os modernos, avaliando seus pontos positivos e negativos e a adequação à cultura e objetivos da empresa. As dificuldades encontradas pela organização para a realização da avaliação do desempenho: A Empresa encontra dificuldades, somente para reunir os Operários para realização da Avaliação, pois a empresa, na cidade de Salvador só possui a matriz. As obras são distribuídas por todo interior do estado da Bahia dificultando a reunião de todos os colaboradores num mesmo local para executar este processo avaliativo, mas a empresa vem buscando implantá-los pequenos canteiros, onde aos poucos avaliaremos o desempenho do quadro funcional.

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