Sistema de Controle Cemig
Resenha: Sistema de Controle Cemig. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: • 26/5/2014 • Resenha • 249 Palavras (1 Páginas) • 476 Visualizações
Sistema aberto: de elevada permeabilidade, isto é, tem muitíssimas entradas e saídas que permitem intensas transações com o seu ambiente externo. Por essa razão apresenta pouca previsibilidade no seu comportamento. O sistema aberto tem uma variedade enorme de entradas e saídas, nem sempre bem conhecidas graças ao seu intenso intercâmbio com o meio ambiente.
Sistema fechado: de pouca ou nenhuma permeabilidade, isto é, tem pouquíssimas entradas ou saídas em relação ao ambiente externo. Na verdade, nunca há um sistema absolutamente fechado ou hermético. Suas entradas e saídas são limitadas, bem conhecidas e perfeitamente determinadas, guardando entre si uma relação de causa e efeito que pode ser matematicamente conhecida. Uma ISSÃO, VISÃO E VALORES
O sistema de gestão da Cemig está orientado para conduzir e operar com sucesso a organização da Empresa e foi concebido de forma a melhorar continuamente seu desempenho. A implantação, a manutenção e o aprimoramento do sistema de gestão têm como premissas as diretrizes estratégicas expressas na visão e missão e no Planejamento Estratégico da Companhia.
Missão
Atuar no setor de energia com rentabilidade, qualidade e responsabilidade social.
Atuar
Investir, gerar, transportar, distribuir, comercializar, desinvestir e fazer parcerias.
Setor de energia
Primariamente, eletricidade e gás; secundariamente, outras formas de energia.
Rentabilidade
Dividendos, juros sobre capital próprio, agregação de valor, capacidade de geração de caixa, retorno sobre investimento.
Qualidade
Adequação ao uso, satisfação do cliente, cumprimento das especificações, preservação dos recursos.
Responsabilidade social
Ampliação de acesso da sociedade à energia, respeito ao meio ambiente, respeito aos clientes, colaboradores, acionistas, fornecedores, governos e comunidades.
Visão
Consolidar-se, nesta década, como o maior grupo do s
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