Tecnologias: terceirização, benchmarking e gerenciamento de livros abertos

Nome: Larissa Naiara Vella RA: 3715648132 Ciências Contábeis

Faculdade Anhanguera Educacional de Rio Claro - TUTOR: LUIZ HENRIQUE SANTOS

Tecnologias de Gestão

Atividade de Autodesenvolvimento

Aula-tema 3 – Tecnologias: Terceirização, Benchmarking e Open Book Management

Descrição da organização: Whirpool.

Segmento de atuação/principal atividade: Produz eletrodoméstico como: fogão e lavadora Brastemp e Consul.

Localização: Av Oitenta A, 777 - Jd Village - CEP 13506-095 - Rio Claro – SP

Setor(es) terceirizado(s): Carregamentos no recebimento de caminhão; e limpeza.

Quais as vantagens ou desvantagens da terceirização desses setores?

As vantagens da terceirização é a focalização dos negócios da empresa na sua área de atuação e a diminuição dos desperdícios, redução das atividades – meio, aumento da qualidade, ganhos de flexibilidade, aumento da especialização do serviço, aprimoramento do sistema de custeio, maior esforço de treinamento e desenvolvimento profissional. E as desvantagens uma é o conflito com os sindicatos, e a perda da identidade cultural da empresa, em longo prazo, por parte dos funcionários.

Há outro(s) setor(es) nessa organização que poderia(m) também ser terceirizado(s)? Por quê?

Na minha opinião não, porque no meu ponto de vista quanto menos terceirizados na empresa melhor.