Teoria das Relações Humanas

Introdução

1 O referido trabalho vem apresentar reflexões feitas apartir de textos e bibliografias reverenciadas a várias Correntes e Teorias Administrativas, desde sua era Clássica até a estrutura que se compõe as empresas hoje em dia, preocupadas com uma abordagem mais comportamental.

Por um aparato diacrônico pode-se absorver conhecimento sobre as correntes e teorias adminstrativas através de uma ordem crológica e comparativa de alguns teóricos distintas assim:

Administração Científica tem por base a corrente de (Taylor – 1903), onde o enfoque principal seria a racionalização do trabalho no nível operacional;

Teoria Clássica (Fayol – 1916) com destaque em uma organização formal de princípios gerais da administração e funções do administrado, chegando a um modelo de eficiência organizacional;

Teoria Neoclássica (1954) é uma continuidade desta correntes no qual, torna-se uma corrente eclética e pragmática, baseada na atualização e no redimensionamento da Teoria Clássica e na ênfase colocada nos objetivos;

Teoria da Burocracia (Weber – 1909) corrente baseada nos trabalhos de Max Weber, descreve as características do modelo burocrático de organização;

Teoria Estruturalista (1947) corrente baseada na sociologia organizacional procura consolidar e expandir os horizontes da administração. Múltipla abordagem: - organização formal e informal, - análise intraorganizacional e interorganizacional ;

Teoria das Relações Humanas (1932) (integração das pessoas nos grupos sociais e a satisfação das necessidades individuais) corrente iniciada com a experiência de Hawthorne; combatia os pressupostos clássicos através da ênfase nas pessoas e nas relações humanas organização informal, motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo são fortalecedores para uma empresa nos dia de hoje, e tal teoria vem demonstrando maior colocação nos recursos empreendedores atuais.

Tais modelos e teorias são adotados até então...seria por falta de opção ou por tais teóricos sempre terem acertado mais uma abrangência futura não em sua era. Pois todos os métodos visam trabalho, eficiência dentro de uma organização, uma base de treinamentos e um certo controle. Tal frase poderá ser colocada como lema da Administração: “Não se administra aquilo que não se controla” Corsi, M1; Andreucci, M. P.2; Goulart, R. C. D.3 (Setembro/2007) .

Portanto, a partir de 1903, os autores vem submentendo-se a várias abordagens para interferir no sistema organizacional e empreendedor, buscando uma forma pela qual se consiga permanência de funcionários dentro de uma empresa, redução de conflitos e colaboração para obter uma parceria em resultados.

Baseado em alguns princípios de Taylor, que são divididos em quatro ( salário alto com baixo custo de produção, execusão de tarefas , recrutamento e seleção), dentro da pespectiva de uma sociedade a adminstração “o homem econômico”seria um gerador de recusos e dinheiro, enquanto um “reativo” é humanista e precisa socializar-se, já o “paretético” é o personagem em parênteses, pois possui um senso crítico de visão social e do trabalho.