A Analise Swot
Por: Italo Loyola • 9/11/2022 • Trabalho acadêmico • 401 Palavras (2 Páginas) • 133 Visualizações
A ferramenta SWOT ajuda a identificar pontos favoráveis e vulnerabilidades, oportunidades e
ameaças de projetos. Ela ajuda a equipe a planejar de modo estratégico e ficar à frente aos rumos
do mercado.
Apesar de simples, o estudo é uma potente ferramenta capaz de identificar oportunidades de
melhoria frente à concorrência. Através da mesma, há desenvolvimento de pessoal e da empresa.
Destaco aqui suas definições e seus elementos:
Fraquezas
As fraquezas se referem às atividades internas que estão com desempenho abaixo do esperado.
Identificá-las é um bom ponto de partida para melhorar os projetos.
É necessário realizar diferentes avaliações e identificar as fraquezas:
• Quais iniciativas estão com baixo desempenho
• O que poderia melhorar
• Quais recursos podem ser utilizados pra melhorar o desempenho
Exemplo de uma fraqueza:
Visibilidade de comércio de imóveis - A venda é baixa devido ao baixo investimento em marketing,
como falta de divulgação em mídias sociais.
Oportunidades
As oportunidades são o resultado dos pontos favoráveis e fraquezas e somadas a iniciativas que
colocarão a empresa em uma posição competitiva.
Há diversas formas de encontrar oportunidades, pra isso devemos analisar:
• Quais recursos podemos usar para melhorar as nossas vulnerabilidades
• As nossas metas para o ano
Exemplo de uma oportunidade que se baseia nos pontos favoráveis e fraquezas listadas acima:
Campanha de marketing - Para melhorar a visibilidade da imobiliária, campanhas publicitárias no
Facebook e no Instagram.
Ameaças Externas
São áreas que podem causar problemas. Elas são diferentes das fraquezas, pois são externas e
costumam estar fora do seu controle. Podem ser qualquer coisa, desde uma pandemia a uma
mudança no cenário competitivo.
Para identificar ameaças externas devemos fazer as seguintes análises:
• As mudanças que são motivos de preocupação
• As novas tendências de mercado no horizonte
• Pontos que nossos concorrentes têm um melhor desempenho que o nosso.
Exemplo de uma ameaça que poderia expor a organização a problemas:
Novo concorrente: Com um novo concorrente de comércio de imóveis para inaugurar nos próximos
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