A EXPANSÃO EMPRESARIAL ATRAVÉS DO SISTEMA DE FRANQUIAS: AS INTERSEÇÕES DO TEORIZADOS E SUAS APLICAÇÕES PRÁTICAS

A EXPANSÃO EMPRESARIAL ATRAVÉS DO SISTEMA DE FRANQUIAS: AS INTERSEÇÕES DO TEORIZADOS E SUAS APLICAÇÕES PRÁTICAS

SALVINO, Ana Carolina S. - Aluna do Curso de Administração;

SANTOS, Juliana V. - Aluna do Curso de Administração.

OLIVEIRA, Carlos ítalo de – Graduando do Curso de Administração;

SOUSA, Francisco Leon Torres de – Professor Orientador do curso de Administração.

INTRODUÇÃO: A globalização da economia e dos mercados vem provocando alterações profundas em praticamente todas as esferas da sociedade moderna. Devido a essa nova realidade, as organizações tendem a buscar soluções mais adequadas, sem muitos riscos e principalmente que gerem lucro. Uma estratégia que vem acarretando mudanças na estrutura social e econômica de vários países, inclusive do Brasil, é a parceria por meio das redes de franquias, que tem se mostrado como uma nova forma de enfrentamento das ameaças do mundo dos negócios. OBJETIVO: Compreender a expansão do sistema de franquias no segmento de varejo e serviços no cenário global, bem como no mercado brasileiro; além de conceituar as prerrogativas que elegem este modelo como alternativa de sucesso para o empreendedor em potencial. MATERIAIS E MÉTODOS: Pesquisa exploratória realizada através de um levantamento de dados de bases documentais e bibliográficas, originando um conceito abrangente sobre o universo do Franchising, e posteriormente sua confrontação com estudos de caso e relatos, buscando assim identificar as interseções entre o teorizado e suas aplicações práticas. PROBLEMATIZAÇÃO: O sistema vem se tornando um tipo de estratégia de expansão empresarial, onde os franqueadores não estão apenas oferecendo suas marcas, mas cedendo aos franqueados produtos ou serviços consolidados no mercado. Daí as particularidades inerentes desta nova estruturação empresarial, intimamente ligadas ao tripé: franqueador, franqueado e mercado; onde as decisões estratégicas são complexas, envolvendo inúmeros fatores que afetam a organização como um todo. Para o mercado, negócios conceituados por métodos de franquias não são, necessariamente, sinônimos de sucesso. Os fatores culturais, históricos, geográficos e econômicos influenciam significativamente o êxito de estruturas pré-formuladas. A análise do mercado figura como fator essencial para avaliação da viabilidade do empreendimento. No entanto o estudo teorizado deste modelo não consegue mensurar as determinantes de sucesso ou fracasso para o cada empreendimento, em seu nicho de atuação e o mercado que se insere. CONCLUSÃO: As vantagens para quem decide optar por essa nova modalidade de negócio estão ligadas no tocante à rapidez da expansão, a projeção da imagem corporativa, e o aumento da rentabilidade com redução dos custos. Sobre estas assertivas e o que é teorizado sobre este seguimento, constatou-se que a utilização de ferramentas de pesquisa de mercado, análise de custos e viabilidade de mercado figuram como essenciais para um posicionamento correto diante o mercado.

PALAVRAS – CHAVE: Franquias; Empreendedorismo; Administração Estratégica.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

CARVALHO, Nádia;

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