A Importância da RETROACÇÃO

Pesquise sobre ABORDAGEM SISTÊMICA, apresente o conceito de 01 autor (quenão esteja no módulo) e:

Discorra sobre o tema, apresentando as principais características e as suas vantagens.

Sobre os elementos que norteiam todo o funcionamento da empresa, indique a importância da RETROAÇÃO.

A abordagem sistêmica é capaz de transcender aos problemas exclusivos de cada ciência e proporcionar princípios gerais e modelos gerais para todas as ciências envolvidas, de modo que as descobertas efetuadas em cada ciência pudessem ser utilizadas pelas demais. Demonstra o isomorfismo das várias ciências, permitindo maior aproximação entre as suas fronteiras e o preenchimento dos espaços vazios entre elas. Essa teoria é essencialmente totalizante: os sistemas não podem ser plenamente compreendidos apenas pela análise separada e exclusiva de cada uma de suas partes.

A importância da RETROAÇÃO

É o mecanismo segundo o qual uma parte da saída de um sistema volta a entrada. Serve para comparar a maneira como um sistema funciona em relação ao padrão estabelecido para ele funcionar. Quando ocorre alguma diferença entre ambos, a retroação se incube de regular a entrada para que a saída se aproxime do padrão estabelecido.

Questão 3)

Apresente o conceito das estruturas organizacionais “FORMAL” e “INFORMAL” de

01 autor (que não esteja no módulo) e:

Apresente as principais CARACTERÍSTICAS, VANTAGENS e DESVANTAGENS de cada uma delas.

Dê sua OPINIÃO sobre qual é mais interessante para o desenvolvimento do trabalho em uma organização, tanto do ponto de vista DA EMPRESA quanto do FUNCIONÁRIO. Justifique sua resposta.

Estrutura organizacional: Forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas.

Estrutura formal: Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Suas principais características são:

- Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades;

- É estável;

- Está sujeita a controle;

- Está na estrutura;

- Líder formal;

As vantagens que identificamos é a organização que esta ferramenta proporciona, pois, com ela, a organização verifica maiores condições de controle e direção, além de esclarecer todos os sistemas anteriormente citados.

A desvantagem é o gasto de tempo nos processos.

Estrutura informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma.

São relacionamentos não documentados e não reconhecidos oficialmente entre os membros de uma organização que surgem inevitavelmente em decorrência das necessidades pessoais e grupais dos empregados. Características:

-