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A Segmentação Natura

Por:   •  13/11/2019  •  Relatório de pesquisa  •  980 Palavras (4 Páginas)  •  259 Visualizações

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1. EQUIPE:

O nome da equipe é Blue, pois é simples e fácil de falar, e a cor azul passa segurança e serenidade.

Ana Laura Akegawa Oliveira Costa: é uma pessoa criativa, com facilidade para criação e design, é uma pessoa organizada.

Betina Bonganhi de Bem: gosta de tomar frente, colocar ordem e muito comunicativa.

Camilla Cardoso Marques: conhece o mercado, boa em apurar dados e fazer pesquisas.

Laura Oliveira Silva: criativa, dinâmica, gosta de inovação e muito pontual.

Leonardo Cassiano Resende: criativo, gosta de inovação, “une o útil ao agradável”, comunicativo.

Luzia Helena Souza Silva: despojada, criativa e sabe trabalhar em grupo.

Maria Eduarda Dorneles Pacheco: gosta de realizar pesquisas, muito otimista e confiante.

Thomás Sebastião Lima: escreve muito bem, cumpre prazos e é organizado.

2. APRESENTAÇÃO DO SETOR:

Qual o setor da empresa escolhida?

Qual é a taxa de crescimento?

Quais são os principais players dele?

Unilever, Grupo O Boticário (Eudora, Quem Disse Berenice?, Vult, The Beauty Box), Grupo LOréal, Avon.

Qual é a fatia de mercado que cada um desses players possui?

Na análise do grupo, é um setor promissor?

O setor de beleza e cosméticos cresceu apesar da crise. Após avançar menos de 5% em 2017 e 2018, segundo levantamento da Associação Brasileira de Farmácias e Drogarias as 25 maiores empresas do setor movimentaram 4,7 bilhões no primeiro semestre de 2019, um crescimento em cerca 10,64% em relação ao mesmo período do ano passado.

O que potencializa o seu crescimento ou o seu declínio? *

A Natura investe em ferramentas para viabilizar parcerias de inovação, ou seja, para oferecer aos consumidores produtos que trazem tecnologias de ponta, esta empresa faz investimentos significativos em pesquisa e desenvolvimento e, além disso, conta com cerca de 200 parceiros trabalhando ativamente em projetos de inovação, logo essas parcerias são de extrema importância para a Natura. Além da empresa ter diversos critérios como: sólida geração de fluxo de caixa livre e solidez financeira; política agressiva e bem definida de dividendos; baixo nível de intensidade de capital para investimento em infraestrutura; estar listada no Novo Mercado garante altos padrões de governança corporativa, trazendo mais confiança aos investidores e ao mercado; sistema de distribuição bem estruturado e em crescimento, a qual rede de venda direta é a segunda maior do Brasil; logística eficiente, que permite receber pedidos a qualquer hora do dia pela internet e atender a 98% deles dentro das 24 horas seguintes do seu recebimento; forte marca, com nome conhecido e admirado no mercado, imagem associada à responsabilidade social, ao desenvolvimento sustentável e à qualidade de seus produtos; foco na inovação de produtos com altos investimentos em pesquisa e desenvolvimento;

Mas assim como toda grande empresa, esta também apresenta diversas fraquezas no mercado, influenciando muitas vezes o seu declínio. Alguns pontos são: necessidade contínua de investimentos em marketing, pesquisa e desenvolvimento para atrair e reter os consumidores; total dependência dos representantes de vendas diretas; dependência do mercado brasileiro, pois 97,5% da sua receita bruta vem deste mercado; os produtos da companhia são mais caros que a média dos equivalentes nacionais; a penetração em regiões remotas aumenta os custos de logística.

3. APRESENTAÇÃO DO SETOR:

Quais seus principais produtos?

NATURA CHRONOS (oferece uma gama completa de opções

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