ADM. DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS I

ATIVIDADE 1

ADMINISTAÇÃO DE REC. MAT. E PAT. I

Referente as aulas 1, 2, 3 e 4

1) Qual a diferença entre Bem de consumo e Bem de capital?

Bem de consumo é um bem que tem o objetivo de satisfazer as necessidades de consumo de um indivíduo.

Bens de capital são aqueles bens utilizados para a criação de novos bens, são utilizados no processo de produção e em indústria.

2) Sendo a tabela abaixo, pede-se:

Receita (vendas) R$750.000,00

Custo das mercadorias vendidas (CMV)

Materiais diretos R$ 122.300,00

Mão-de-obra direta R$ 237.501,50

Custos indiretos de fabricação R$ 76.680,35

Total (CMV)

LUCRO BRUTO

A) Quantos por cento o lucro bruto representa da receita?

Resposta: LB/Receitas= 313.518,15 / 750.000 = 0,418 x100 = 41,8% O lucro bruto representa 41,8 % da receita.

B) Se o custo dos materiais diretos aumentasse em 15%, qual seria o lucro bruto da empresa?

há necessidade de colocar o desenvolvimento.

Materiais diretos: 122.300,00 + 15%= 18.345,00 + 122.300,00= 140.645,00 materiais diretos 436.481,85 + 18.345,00 = 454.826,85 de CMV

LB= R-C LB= 750.000,00 - 454.826,85 = 295.173,15 O lucro bruto da empresa seria de R$ 295.173,15.

3) O que você entende por licitação? Para que serve e onde se aplica?

Resposta: Licitação é procedimento administrativo no qual se escolhe a proposta mais vantajosa para o interesse público. Em síntese, a licitação serve para a escolha da melhor proposta, da proposta mais vantajosa para a Administração Pública.

4) Qual a importância de uma gestão de compras eficiente para a competitividade de uma empresa? Dê exemplos

Resposta: A gestão de compras é uma atividade fundamental para o bom gerenciamento das empresas e que influencia diretamente nos seus estoques e no relacionamento com os clientes, estando também relacionada à competitividade e ao sucesso da organização. A aquisição de matérias primas, suprimentos e componentes representa um fator decisivo na atividade de uma empresa, pois dependendo de como é conduzida podem gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros. Decorrente das mudanças ocorridas nas organizações, a função compras não é mais vista como uma atividade rotineira e sim como parte do processo de logística das empresas. Isso porque mais do que simplesmente adquirir produtos, o setor de compras atualmente se inter-relaciona com todos os outros setores da empresa, influenciando e sendo influenciado.

Exemplo: