APRESENTAÇÃO DO GRUPO HERING

Universidade anhembi morumbi

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA em gestão financeira

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM processos gerenciais

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA em gestão de recursos humanos

Graduação executiva

FRANCHISING: HERING

São Paulo

2013

FRANQUIA HERING

Trabalho apresentado como exigência da disciplina de Projeto Interdisciplinar I curso Superior de Tecnologia da Universidade Anhembi Morumbi, sob a orientação da Profa. Miriam Therezinha Lona.

São Paulo

2013

Sumário

1 INTRODUÇÃO 4

1.1 Objetivo geral 4

1.2 Objetivos específicos 4

1.3 Metodologia de Pesquisa 4

2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 5

2.1 Cenário político-econômico 5

2.2 Cenário legislativo 5

2.3 Cenário tecnológico 5

2.4 Cenário natural 5

2.5 Cenário sociocultural 5

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 8

1 INTRODUÇÃO

Em 1862 um novo conceito de empresa surgiu nos Estados Unidos da América. Visando maior expansão de negócios, algumas empresas aderiram ao franchising, ou popularmente conhecido como franquia.

No Brasil, a primeira empresa que foi responsável pela implementação deste sistema foi à escola de idiomas Yázigi Internexus que, em 1950 inaugurou a franquia no país. Essa nova modalidade cresceu e hoje, segundo a ABF – Associação Brasileira de Franchising, essa atividade é responsável por 2,1% do PIB brasileiro.

A prática do franchising apresentou um bom resultado para os investidores e esta modalidade cresce significantemente com o passar dos anos. O ano de 2010 foi encerrado com uma expansão de 20,4%, comparado ao ano de 2009.

Motivado pelo crescimento contínuo, na década de 90 esses sistema passou a vigorar sob leis, sendo no Brasil a lei vigente para esta prática a 8 955/94, de 15 de dezembro de 1994. O objetivo é unificar as obrigações e deveres do franqueado e do franqueador, sendo estes contratos obrigatórios para a firmação do negócio.

OBJETIVO GERAL

Elaborar um projeto de franquia da rede Hering Store. Uma rede que se consolida como excelente negócio para empreendedores que desejam iniciar suas operações de varejo através de uma marca forte no comércio varejista.

1.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Avaliar e reconhecer o cenário político-econômico;

Estudar as leis vigentes, bem como o cenário legislativo;

Compreender o cenário tecnológico por meio de máquinas e conceitos tecnológicos;

Avaliar o cenário natural, focando na sustentabilidade;

Compreender o cenário sociocultural

1.3 METODOLOGIA DE PESQUISA

2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE

2.1 CENÁRIO POLÍTICO-ECONÔMICO

Uma empresa centenária, a Cia Hering foi fundada em 1880, em Santa Catarina, Brasil e já passou por várias transformações significativas, causadas pelas diversas situações econômicas e políticas ocorridas no cenário brasileiro e internacional e pelo próprio crescimento da empresa.

Em 1990 a empresa transferiu o comando de todas as atividades têxteis do grupo a uma única empresa, a Hering Têxtil, tornando a Cia Hering um holding do complexo de negócios de seu interesse.

Em 2007 a Companhia divulgou seu plano estratégico de crescimento para 2007, 17,9% a mais que 2006. No terceiro trimestre de 2007, a Hering encerrou com 202 lojas no mercado doméstico, sendo 160 lojas “Hering Store” e 42 lojas “PUC”. Para 2009, foram inauguradas 14 lojas Hering Store, das quais 1 é própria e 1 loja própria PUC, totalizando uma rede com 322 lojas no Brasil e 15 no exterior. Após lançado o novo projeto arquitetônico, foram adaptadas 169 Hering Store e 16 PUC. A Hering contava com 15.266 clientes no varejo multimarcas, dos quais 11.500 são somente da marca Hering e 7,0% acima do mesmo período em 2008. Houve crescimento de 45,7% das vendas no varejo multimarcas em comparação ao mesmo período de 2008.

Mantendo o bom desempenho, o destaque em 2010 foi a performance da marca Hering, que apresentou crescimento em vendas na rede de lojas e no varejo multimarcas. No período do 3º trimestre de 2010 e o 3º trimestre de 2011, a Cia Hering inaugurou no Brasil: 89 Hering Store, 01 PUC, 01 dzarm e 04 Hering Kids, sendo que 01 loja PUC tornou-se Hering Kids. Foram abertas 11 franquias Hering Store e encerra o período com 95¢ das lojas Hering Store dentro do novo projeto arquitetônico. Entre o 2º trimestre de 2011 e o 2º trimestre de 2012, a rede Hering Store aumentou em 89 lojas, sendo que, só no 2º trimestre de 2012 foram inauguradas 28 lojas Hering Store (01 própria e 27 franquias). Além disso, foi fechada 01 loja própria para franquia.

No Brasil, a política cambial sempre impactou negativamente na competitividade de setores da economia. A indústria é visivelmente a mais afetada, e perde espaço no mercado global. Dentro do setor industrial, destacam-se seguimentos considerados geradores de empregos como confecções e calçados, os quais são influenciados tanto pelas políticas