ATPS Comportamento Organizacional

Faculdade Anhanguera de Jundiaí

Tecnologia em Gestão Pública

Comportamento Organizacional

GRUPO:

Douglas Favareto Leme – RA – 694.645.725-7 – [e-mail]

Carlos Magnun Serrano Dias – RA – 651.025.036-7 – [e-mail]

Hugo Leonardo da Cunha – RA – 712.050.386-2 – [e-mail]

Gustavo Lucente Silva – RA – 658.234.152-7 – [e-mail]

Atividade Prática Supervisionada – 1 ª Série

Comportamento Organizacional

Título:

RELATÓRIO ELABORADO A PARTIR DAS ETAPAS DA ATPS

Tutor a distância:

Emerson Gaino TGP – L4

Jundiaí, 15 de abril de 2013.

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO.................................................................................................................................................. - 03

CAPITULO 1 – DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL......................................... - 04

QUADRO COMPARATIVO DE SISTEMA ABERTO E FECHADO DE C.O.............................................. - 06

CAPÍTULO II - CONCEITO DE INOVAÇÃO................................................................................................ - 07

PESQUISA DE CAMPO SOBRE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA.................................................................. - 10

INOVAÇÃO NO BRASIL................................................................................................................................. - 11

CAPITULO III - TRABALHO EM EQUIPE.................................................................................................... - 12

POR QUE FRACASSÃO OS PLANOS DE MUDANÇA?.............................................................................. - 14

CAPÍTULO IV - PERCEPÇÃO E COMUNICAÇÃO...................................................................................... - 15

EFICIÊNCIA E EFICÁCIA............................................................................................................................... - 17

CONCLUSÃO................................................................................................................................................... - 18

BIBLIOGRAFIA................................................................................................................................................ - 19

INTRODUÇÃO

Administrar uma empresa, atualmente, requer muito mais do que o Exercício das funções básicas de gerência, como planejar, organizar e controlar.

As ameaças às organizações, vindas dos clientes, da concorrência e em decorrência das mudanças no contexto sócio econômico requerem habilidades humanas em alto grau de refinamento.

A compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional.

De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e Processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações.

CAPÍTULO 1

DEFINIÇÕES DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Comportamento Organizacional: É o estudo minucioso do comportamento humano, em relação ao ambiente em que ele interage, seja no campo profissional, familiar ou na sociedade, a fim de alcançar um objetivo comum que procure satisfazer o grupo que o envolve.

DUBRIN – Comportamento organizacional: é o estudo do comportamento humano no local de trabalho, a interação entre as pessoas e a organização em si. Comportamento organizacional são as ações do individuo na empresa, sua personalidade, atitudes, percepção, aprendizagem e motivação. As pessoas passam a maior parte de seu tempo vivendo ou trabalhando dentro de organizações, isto gera impacto sobre as vidas e sobre a qualidade de vida dos indivíduos.

CHIAVENATO, Idalberto – (Recursos Humanos. Ed. Compacta. 3. ed. São Paulo: Atlas, 1994). Comportamento Organizacional refere-se ao estudo de indivíduos e grupos atuando em organizações. Preocupa-se com a influência das pessoas e grupos sobre as organizações e das organizações sobre as pessoas e grupos. O Comportamento Organizacional está relacionado com as ações das pessoas no trabalho em organizações. Baseado predominantemente na contribuição de psicólogos, o CO é uma área que trata do comportamento individual: Personalidade, atitudes, percepção, aprendizagem e motivação. O CO também está relacionado com o comportamento grupal: normas, papéis, construção de equipes e conflito e, nesse sentido, baseia-se na contribuição de sociólogos e de psicólogos sociais.

STEPHEN P. ROBBINS – Comportamento Organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de aplicar este conhecimento em prol do aprimoramento da eficácia de uma organização. (1999: 6). Assim, explica que a relação entre o indivíduo e sua organização, deve ser desenvolvida visando o alcance de um melhor relacionamento organizacional.

KARLA SAMPAIO –