ATPS Projetos

ETAPA 1:

Passo 1:

Relatório sobre o artigo “O que é Gestão de Projetos?”

Primeiramente o artigo nos traz definições do que vem a ser o desenvolvimento de um projeto, comparando-o e diferenciando-o de um negócio, o qual nos diz que, projeto segundo a PMI (Project Management Institute) trata- se de uma iniciativa única que se inicia com um objetivo claro e que se caracteriza ao fim de determinado projeto. E, para diferencia-lo de um desenvolvimento de negócio, traz a seguinte comparação:

Quando se lança um novo produto no mercado, o qual até esta etapa trata-se de um novo negocio, é preciso se fazer o plano desse negócio/lançamento, com informações sobre o produto, analise de mercado, concorrência, praça, etc., neste se torna o projeto para o lançamento de determinado produto.

Levantam-se alguns exemplos para definir melhor projetos:

• Construção de uma casa

• Desenvolvimento de um software

• Organização de um evento

• Construção de um móvel sob medida

• Escrever um livro

• Etc.

Destaca-se ainda que, projetos são inúmeros e podem envolver áreas de atuação diferentes.

Em outra etapa do artigo, é apresentada a definição de um projeto e como gerencia-lo, definição: aplicar técnicas com conhecimento e habilidade para garantir que o projeto seja realizado com sucesso. E, para executa-lo é preciso dar inicio e consequentemente finaliza-lo através de etapas de planejamento que ajudam na execução e controle do mesmo. Existem ainda ferramentas que ajudam a gerir técnicas adequadas para cada fase do projeto, um exemplo destacado é a Microsoft Project.

O PMI compilou as melhores praticas de gerenciamento ao redor o mundo em uma publicação, chamada PMBOK –(Project Management Body of Knowledge.), na qual destacou as cinco fases de um projeto: inicio, planejamento, execução, controle e finalização. O PMI também organizou nove áreas de organização, as quais são:

• Gestão Integrada

• Gestão do Escopo

• Gestão dos Custos

• Gestão do Prazo

• Gestão da Qualidade

• Gestão da Comunicação

• Gestão dos Riscos

• Gestão dos Recursos Humanos

• Gestão das Aquisições

O mesmo apresenta também algumas outras ferramentas para gestão de projetos e destaca que por mais que sejam ferramentas úteis e de alta tecnologia, se não forem bem manuseadas, ou seja, não ter conhecimento sobre, existe o risco de ser um projeto sem sucesso.

Finaliza-se com a importância e benefícios de se utilizar os conceitos modernos para a gestão de projetos, de forma que, traga a satisfação principalmente do cliente envolvido nesse projeto e também de todos ao redor.

2º Passo:

Objeto do Projeto:

O nosso projeto constitui-se na apresentação de uma exposição de fotos realizado no corredor Bloco F da Faculdade Anhanguera Sorocaba para os alunos de cursos tecnólogos, a apresentação será com base do seguinte tema:

• O preconceito nos dias atuais

O projeto apresentará