ATPS Tecnologias De Gestão

Curso Superior Tecnologia em Gestão Financeira

Atividade Avaliativa ATPS

Disciplina: Tecnologias de Gestão

Tutor Presencial : Claudir Busnelo

Tutor a Distância Ead: Monique M. Metzner de Lima

Denizy Gutierrez Oliveira RA: 6582297922

Karen Fernanda Almeida Ricardo RA: 7310556660

Keila Christina Silvério RA: 6377228704

Osasco/ SP

2013

Índice

1. Introdução

2. Detalhes da empresa escolhida

• Missão

• Visão

• Filosofia

3. Mudança Organizacional

4. Paradigmas

5. Quebra de Paradigmas

6. Preparos para uma empresa que ira sofrer mudanças

7. Gestor Organizacional

8. Papeis do Gestor Organizacional

9. Entrevista com o gestor

10. Relatório do grupo

11. Gestão de Qualidade Total

12. Terceirização

13. Pesquisa/ Áreas terceirizadas

14. Características, vantagens, desvantagens e aplicação das tecnologias

15. Ferramentas de Gestão Organizacional

16. Responsabilidade Socioambiental Porto Seguro

• Casa Campos Elisios Melhor

(a) Educação e cidadania

(b) Esporte em ação e ginastica na praça

(c) Espaço de aprendizagem

(d) Oficina de teatro

(e) Dança educação

(f) Capoeira

(g) Musica

(h) Oficina de cinema

• Associação Cresce Sempre

(a) Objetivos da Associação Crescer Sempre

• Cidade Portinho

• Doação de Sangue

17. Responsabilidade Ambiental

• Gestão de Resíduos Automotivos

• Gestão de Resíduos Eletrônicos

• Reciclagem de Resíduos Sólidos

18. Sustentabilidade na Porto Seguro

• Atitudes sustentáveis

(a) Bike socorro

(b) Bike vistoria

19. Assedio Moral

20. Assedio Sexual

21. Consequência do assedio moral/sexual

22. Entrevista Gestor

23. Relatório Final

24. Bibliografia

 

INTRODUÇÃO

Pesquisa sobre Tecnologias de Gestão. Suas competências e Habilidades. Relaciona primeiramente os desafios para o gestor contemporâneo, conceitua-se o que é mudança organizacional e quebra de paradigmas. Apresentam-se tecnologias de Gestão Organizacional, conceitos como terceirização, benchmarking, gerenciamento com livro aberto, reengenharia, empowerment, gestão e organização horizontal e aprendizagem organizacional. Abordam-se as ferramentas de Gestão Organizacional, como os Sistemas de Informações Gerenciais. Debatem-se as novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo – temas como assedio sexual e moral, ética, governança corporativa, meio ambiente e saúde do trabalhador.

Para analisar esses conceitos escolhemos uma empresa para aplicar os conhecimentos adquiridos, a empresa escolhida foi a Porto Seguro que é uma empresa reconhecida no mercado onde esta inserida. O publico também reconhece sua trajetória de sucesso.

 

PORTO SEGURO CIA DE SEGUROS GERAIS

Alameda Glete, 52 A e 52B – cep 01217-010

Segmento: Seguros

A Porto Seguro atua em todos os ramos de Seguros, Patrimoniais e de Pessoas, que são complementados por outros negócios sinérgicos com a atividade principal: Automóvel, Saúde Empresarial, Patrimonial, Vida e Transportes, Previdência, Consórcio de Imóveis e Automóveis, Administração de Investimentos, Financiamento, Capitalização e Cartão de Crédito, Proteção e Monitoramento, Serviços a Condomínios e Residências e Telecomunicações.

A Corporação Porto Seguro teve origem com a fundação da Porto Seguro Cia. de Seguros Gerais em 1945. Na época de sua constituição, operava em seguros e resseguros de ramos elementares. Em 1972, Abrahão Garfinkel, ex-diretor do grupo Boa Vista de Seguros, adquiriu o controle da empresa, que naquela época ocupava a 44ª posição no ranking do mercado.

A Porto Seguro iniciou suas atividades com 50 funcionários e, hoje, emprega diretamente 13 mil funcionários, além de 12 mil prestadores, por meio de suas 23 empresas. Possui 135 sucursais e escritórios regionais para atender mais de 24 mil Corretores de Seguros e mais de 6 milhões de clientes em todo o país, tendo também o controle de uma seguradora com o mesmo nome no Uruguai

MISSÃO

Nossa missão é assumir riscos e prestar serviços, por meio de um atendimento familiar que supere expectativas, garantindo agilidade a custos competitivos com responsabilidade social e ambiental

FILOSOFIA

A