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Abertura De Filial

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Por:   •  26/11/2013  •  1.006 Palavras (5 Páginas)  •  482 Visualizações

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Missão

Comercializar calçados femininos, oferecendo aos nossos clientes variedade, inovando na beleza dos calçados, priorizando qualidade, conforto e excelência no atendimento, trabalhando com a perspectiva de crescimento sustentável contínuo, acompanhando as novas tendências.

Escolha do Negócio

Não é de hoje que as pessoas adoram se vestir bem. Sendo assim, empreendimentos lojistas ligados a vestuário tendem a crescer e a se manter no mercado. Entre estes, os calçados se apresentam forte nesta estatística de busca do consumidor e vêm como complemento neste leque de variedades que supre as necessidades básicas do vestuário. Neste contexto, montar uma loja de calçados multimarcas, baseando- se no conceito já existente voltado para público feminino de classe A e B.Esse ponto será localizado no shopping Iguatemi, denominada VipShoes LTDA seu investimento será de R$ 500.000,00, incluindo uma equipe de 16 funcionários, instalação, decoração, moveis, aluguel de sala, marketing e também contando com seis sócios tudo para transformar em um negócio lucrativo.

Desenvolvimento de um Novo Negócio

Para que um novo negócio seja montado, é importante estudar nossos concorrentes e público alvo em questões de costumes, hábitos, faixas etárias entre outros, e identificar boas oportunidades, escolhendo um ponto estratégicoque atenda as expectativas do novo negócio.

Viabilidade de Mercado

Avaliando o mercado real e o público que compraria o nosso produto.

• Os clientes potenciais são de todas faixas etárias da classe A e B;

• Com uma frequência de vendas diária;

• Mulheres para consumo / presentear, homens para presentear;

• Com uma média de venda mensal de 500 pares;

Concorrentes

Como nossas concorrentes são lojas de grifes famosas, nossa estratégia é ter uma equipe bem treinada para melhor atender as clientes, pois um bom atendimento é tudo, preços accessíveis e ótimas condições de pagamento, vitrines de acordo com as estações do ano e também com as tendências tudo para chamar a atenção e satisfazer nossas clientes de forma que elas queiram sempre voltar e comprar mais.

Relação com Fornecedor

Com relação a fornecedor vamos escolher o que obedeça todos nossos padrões de qualidade, preço competitivo, forma de pagamento diferenciado, prazo de entrega na data, dando prioridade também a um fator muito importante que é a sustentabilidade assunto muito discutido nos dias de hoje e preocupantes para o futuro, importante também manter uma boa relação.

Vantagens Competitivas

Em questões de custo, teremos que tomar cuidado com os custos aplicados sobre o produto como os de embalagens, instalações, mão de obra, serviços, esses custos podem encarecer o produto e provocar a queda na demanda.

Estratégicas Adotadas

• Vender calçados com qualidade;

• Preço bom e melhores condições de pagamento;

• Calçados inovadores, confortáveis para todas as ocasiões, priorizando a exclusividade nos pares, ou seja, vendendo cada modelo em pouca quantidade, além de proporcionar que a cliente monte seu próprio sapato. Pensando nesse contexto, queremos que nossos calçados sejam vendidos em toda época do ano e não somente em estações sazonais onde podem ocorrer oscilações;

• Entrega de brindes no alcance de certa quantia em compras;

• Criação de cadastro de clientes, mantendo-os informados sobre novidades da loja;

• Ser ético com seus clientes obedecer sempre código do consumidor;

• Desfiles promocionais;

• Promover promoções para chamar atenção dos clientes;

• Atendimento diferencial;

• Ambiente agradável climatizado bem decorado para ser bem vista aos olhos dos clientes;

Conjuntura Econômica

Nas últimas décadas, o Brasil tem representado um relevante papel na

história do calçado, sendo um dos maiores países da América Latina, é um dos mais destacados fabricantes de calçados, detendo o terceiro lugar no ranking dos maiores produtores mundiais, tendo ainda a importante participação na fatia de calçados femininos, que aliam qualidade a preços acessíveis.

Apesar da concentração de empresas de grande porte estar localizada no estado do Rio Grande do Sul, a produção brasileira de calçados

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