Projeto De Abertura Da Nova Filial Da Escola De Idiomas BBT

FACULDADE ESTÁCIO DO AMAPÁ

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ISAEL BARROSO

ATIVIDADE ESTRUTURADA

Macapá-AP

2013

ISAEL BARROSO

ATIVIDADE ESTRUTURADA

Trabalho apresentado ao Colegiado do Curso de Administração da Faculdade Estácio do Amapá, como requisito avaliativo da Disciplina Gerenciamento de Projetos.

Macapá-AP

2013

Documento 1

DECLARAÇÃO DO ESCOPO

Projeto: Projeto de abertura da nova filial da Escola de Idiomas BBT

Justificativa:

Faremos abertura de mais uma filial da Escola de Idiomas BBT para aumentar a receita de sua empresa.

O local será alugado, com uma área de aproximadamente 300 m2, nessa área teremos 4 salas, 2 banheiros, 1 copa, e 1 sala de professores.

Com uma estimativa de Investimento Total de aproximadamente R$ 153.000,00.

Nosso franqueador dará um suporte inicial para contratações e treinamentos, orientações...

Faremos esse investimento de abertura de uma nova Filial da Escola de Idiomas BBT para aumentarmos a receita da Empresa.

Objetivo:

Este projeto tem como objetivo a abertura de mais uma filial da Escola de Idiomas BBT, iniciativa esta, que além de aumentar a receita e continuar a política de expansão da empresa, possibilitará o atendimento de um aumento na demanda de alunos que possa sobrevir e não ser suportada pela atual infra-estrutura oferecida pela matriz e filiais.

Dará também oportunidade para que novos profissionais, compromissados com as atuais exigências do mercado de trabalho, possam desempenhar seus papéis com excelência, aumentando assim a eficiência e a eficácia dos serviços prestados pela instituição.

Produto:

Planejar e executar reforma em imóvel, contratar equipe, equipamento e mobiliário para colocar em atividade filial da escola de idiomas BBT em oito meses.

Entregas do Projeto:

• Termo de abertura do projeto e escopo do projeto;

• Reforma do Imóvel;

Premissas:

• Entregar todas as etapas no prazo e dentro dos custos;

• Tudo deve estar dentro do padrão que a escola BBT exige.

Restrições:

• O custo máximo para concepção do projeto é R$ 400.000,00.

• Todas as aprovações técnicas devem ser feitas pelo franqueador.

• Projeto só terá início após a contratação do imóvel.

Gerente do Projeto e suas principais responsabilidades:

Isael Barroso.

Equipe do Projeto com suas principais responsabilidades:

Revisões previstas:

Patrocinador do Projeto:

Gerente do Projeto: Floriano

Assinatura e data:

Documento 2

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - EAP

PROJETO:

A EAP, informações históricas, declaração do escopo e a descrição dos recursos físicos necessários para a realização das tarefas, este processo determina quais recursos serão alocados. Os recursos podem ser pessoas, máquinas ou materiais. O resultado deste processo é a lista de recursos para cada tarefa.

Gerente do projeto: Data:

Documento 3

LISTA DE ATIVIDADES E PRECEDÊNCIA

PROJETO:

Código Atividade Código Atividade Precedente

1. Termo de Abertura do Projeto

1.1 Escopo do Projeto

2 Reforma do Imóvel

2.1 Contratação de Empresa de Reforma

2.2 Adequação do Imóvel ao Padrão BBT

2.3 Execução da Obra

3 Compra

3.1 Orçamento

3.2 Compra de Mobiliários

3.3 Compra de Equipamentos

4 Equipe