Ad2 Analise Gerencial

Avaliação a Distância – AD2 Período - 2014/2º Disciplina: Análise das Decisões Gerenciais Coordenador da Disciplina: Marcelo Alvaro da Silva Macedo Data para entrega: até 19/10/2014 Simule ou encontre um problema real em que haja a necessidade de uma decisão não programada. Discuta a necessidade de um processo decisório puramente racional e estruturado frente a problemas como o que você apresentou, onde existe uma decisão não programada presente. Lembre-se, tudo que você descrever deve ter como base seu problema (simulado ou real). Deve-se evitar respostas vagas e apenas teóricas. Você deve fazer interagir a teoria estudada com seu problema de análise. Vale salientar que o exercício é individual, sendo bastante improvável que dois alunos tenham o mesmo problema e a mesma discussão sobre o processo decisório.

Resposta

Dada empresa possui um problema no setor de embalagens, devido a grande demanda de encomendas muitos produtos não puderam ser embalados devido à falta de embalagens disponíveis no estoque, veja que a demanda de pedido era superior em 20% à quantidade de embalagens em estoque, a empresa precisa entregar suas encomendas no prazo mesmo com a falta de embalagens. Tal estoque não se renovaria dentro do prazo para que todas as encomendas fossem embaladas.

Problemática – E necessário atender a clientela, mesmo que a produção e a demanda fossem maiores que o estoque de embalagens.

Análise e soluções prováveis – A empresa não estava preparada para produzir e vender tanto, tal situação gerou o problema de falta de embalagens, visto isso observou que o setor de embalagens não tinha pessoal suficiente para atender a demanda até o prazo e nem material, a solução caso houvesse tempo seria comprar mais material e contratar mais pessoal, mais como isso não seria possível, dar – se como solução a compra de embalagens prontas de empresas terceirizadas para suprir tal deficiência, caso a solução implicasse em um gasto superior ao planejado, criaria um método alternativo ao embalar, o qual seria usar o material presente na fabricação de embalagens e criar embalagens diversificadas, onde se embalaria dois produtos criando assim um combo promocional, vendendo ate mais produtos aumentando assim a lucratividade.

Solução final – O mais indicado é a contratação de uma empresa terceirizada para a fabricação das embalagens ou a compra de embalagens mais simples de outras empresas de fabricação de embalagens pois afinal produtos já foram encomendados e precisão ser entregues.

Problemas futuros – Visto a melhoria nas vendas e notório que se deve preparar para um possível déficit na fabricação da embalagens para corrigir isso deve se aumentar a obtenção de produtos para a fabricação de embalagens e o aumento no pessoal contratando mais funcionários para o setor de embalagens