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Administracao Finaceira E Orcamentaria 2

Trabalho Universitário: Administracao Finaceira E Orcamentaria 2. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  16/5/2014  •  292 Palavras (2 Páginas)  •  4.911 Visualizações

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Um capitalista recebeu a seguinte proposta de investimento financeiro:

Posposta:

Sabe-se, ainda, que o custo do capital para esse capitalista é de 15% ao ano. Com base nessas informações:

a) Calcular a TIR da proposta.

Val = Co + E/(n=1) Cn(1+i)n

Val = Co + (C1/(1+i)1) + (C2/(1+i)2) + (C3/(1+i)3) + (C4/(1+i)4

Val = 100.000 + (40.000/(1+0.15)1 + (25.600/(1+0.15)2 + (35.600/(1+0.15)3 + (40.000/(1+0.15)4

Val = 417.59

Valor Atual das Entradas – VAE Valor Atual das Saídas – VAS Valor Atual Líquido - VAL

Taxa de 15% VAL = 419,16 Taxa de 16% VAL = (1.589,16) (419,16 + 1.589,16) = 2.008,32 1.589,16 / 2.008,32 = 0,7913 TIR = 16 – 0,7913 = 15,2087 TIR= 15,21 % aproximadamente

b) Determinar se a proposta deverá ser aceita.

ATIVIDADES – AULA 6

1. Se diz que o planejamento sem controle é inócuo pois:

a) Possibilita a maior eficácia do resultado.

b) Não terá certeza que as decisões tomadas realmente ocorram, tornando o planejamento sem efeito. (X)

c) Aumenta a eficiência nos resultados obtidos, tendo em vista a maior liberdade de execução.

d) Nenhuma das alternativas.

2. Decisões estratégicas referem-se:

a) À preocupação com a estruturação dos recursos da empresa de modo a criar possibilidade de execução com os melhores resultados.

b) Mais especificamente a decisões do tipo: a escolha do composto de produtos e dos mercados em que tais produtos (e /ou serviços) serão colocados. Geralmente decisões que envolvem longo prazo, que direcionarão as decisões da empresa nesse período. (X)

c) À obtenção dos indicadores desejados. Objetivos e metas em nível operacional, níveis de preços e produção, níveis de operação, políticas e estratégias de marketing.

d) Nenhuma das alternativas.

ATIVIDADES – AULA 7

1. Dentre os benefícios existentes no processo orçamentário, assinale a alternativa correta:

a) Destaque para eficiência, avaliação do progresso e o plano pode facilmente substituir a administração da empresa.

b) Coordenação das atividades, decisões antecipadas, maior transparência. (X)

c) Comprometimento a priori, definição de responsabilidades, execução automática.

d) Nenhuma das alternativas

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