Administracao Question
Ensaio: Administracao Question. Pesquise 862.000+ trabalhos acadêmicosPor: tiagovogel • 10/5/2014 • Ensaio • 671 Palavras (3 Páginas) • 305 Visualizações
Observe o seguinte trecho extraído do Texto da Pepsi e depois responda a questão proposta assinalando a alternativa correta:
Logo após assumir o controle da empresa, Enrico colocou um fim na turbulência, centralizando o controle e alterando planos de carreira, gratificando gerentes que completavam tarefas em vez de meramente perseguir novos alvos.
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Várias tentativas Não permitido. Este teste só pode ser feito uma vez.
Forçar conclusão Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.
Expandir Estado de Conclusão da Pergunta:
PERGUNTA 1
Assinale a alternativa correta: O organograma abaixo está sendo apresentado na reunião da diretoria de uma confecção que fabrica roupas para homens, mulheres, gestantes e bebês, como uma nova proposta de estrutura organizacional.
Se esta proposta for aprovada, ela estará adotando uma departamentalização do tipo:
Organograma Unidade 5 - 2.png
a.
Funcional
b.
Por produtos
c.
Por processos
d.
Por período
e.
Geográfico
0,2 pontos
PERGUNTA 2
Assinale a alternativa correta: O organograma abaixo está sendo apresentado na reunião da diretoria de uma confecção que fabrica roupas para homens, mulheres, gestantes e bebês, como uma nova proposta de estrutura organizacional.
Se esta proposta for aprovada, ela estará adotando uma departamentalização do tipo:
Organograma Unidade 5.png
a.
Funcional
b.
Por produtos
c.
Por Processos
d.
Por clientes
e.
Geográfico
0,2 pontos
PERGUNTA 3
Leia atentamente o texto abaixo e a seguir responda a questão proposta::
A PEPSI VOLTA À BATALHA
Roger Enrico, assumiu a presidência da PepsiCo, empresa mãe da Pepsi, em 1995 e logo descobriu que, na guerra contra sua maior concorrente, a Coca-Cola, era necessário mudar a cultura de uma organização apaixonada por si mesma. Até então, a Pepsi sempre havia conseguido atrair alguns dos mais talentosos executivos, deixando cada um deles livre para conduzir seu próprio negócio.
Contudo, esta liberdade não estava trazendo resultados concretos para a companhia. A campanha ambiciosa para conquistar novos mercados havia resultado numa sucessão de falências de engarrafadoras associadas e em join ventures questionáveis, deixando a Pepsi com dezenas de empresas que não tinham relação com refrigerantes. Enquanto os gerentes da Pepsi estavam dando cabeçadas
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