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Analise De Investimenro

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Por:   •  12/5/2014  •  6.284 Palavras (26 Páginas)  •  251 Visualizações

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INTRODUÇÃO

O objetivo do trabalho foi a resolução de um desafio proposto para a equipe e a construção de um Relatório, conforme estudo de caso apresentado a seguir, o desafio A equipe elaborará um Projeto de Investimento em um negócio, no qual será analisada a viabilidade econômica por meio dos critérios estudados na disciplina (TIR, VPL e Payback), apontando os aspectos favoráveis, os aspectos que precisam de melhoria e as sugestões de aperfeiçoamento das práticas. Este desafio foi importante para adquirir a competência necessária para a avaliação de projetos e negócios empresariais. Ao concluirmos as etapas propostas neste desafio, desenvolveremos as competências e habilidades que constam nas Diretrizes Curriculares Nacionais como demonstrar visão sistêmica e interdisciplinar da atividade contábil, desenvolver, analisar e implantar sistemas de informação contábil e de controle gerencial, revelando capacidade crítico-analítico para avaliar as implicações organizacionais com a analise financeira.

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Capítulo 1 – Descrição do investimento pretendido.

Em economia, investimento significa a aplicação de capital em meios de produção, visando o aumento da capacidade produtiva (instalações, máquinas, transporte, infraestrutura), ou seja, em bens de capital. O investimento produtivo se realiza quando a taxa de lucro sobre o capital supera ou é pelo menos igual à taxa de juros ou que os lucros sejam maiores ou iguais ao capital investido. O investimento bruto corresponde a todos os gastos realizados com bens de capital (máquinas e equipamentos) e formação de estoques. O investimento líquido exclui as despesas com manutenção e reposição de peças, depreciação de equipamentos e instalações. Como está diretamente ligado à compra de bens de capital e, portanto, à ampliação da capacidade produtiva, o investimento líquido mede com mais precisão o crescimento da economia.

Em finanças, "Investimento" também pode referir-se à compra de ativos financeiros (ações, letras de câmbio e outros papéis). Um projeto de investimento é uma aplicação de fundos escassos que geram rendimento, durante certo período de tempo, de forma a maximizar o lucro da empresa. Enquanto aplicação de fundos que gera rendimento, o projeto é um negócio para a empresa, a qual se decide pela sua implementação ou não, conforme a avaliação que dele faz relativamente às alternativas de investimento.

O projeto de investimento é um conceito entendido em duas acepções: enquanto plano (intenção) de investimento e enquanto estudo (processo escrito) da intenção de investimento (negócio). Como o estudo é a tradução no papel da intenção de investimento, as duas concepções são equivalentes, sendo reunidas no dossiês do projeto de investimento. Enquanto plano de investimento, o projeto é uma proposta de aplicação de recursos escassos que possuem aplicações alternativas a um negócio, que se espera, gerará rendimentos futuros durante um tempo, capazes de remunerar a aplicação.

Todo o processo de desenvolvimento de um projeto de investimento é classificado em diferentes fases onde se desenvolvem atividades necessárias à implementação. Notam-se 3 fases principais: Fase de Concepção Fase de Implementação Fase Operacional é a fase inicial, a criação da ideia a avançar e a ponderação de todos os critérios inerentes ao investimento a realizar. É subdividida em três subfases:

• Identificação das oportunidades de investimento - A identificação do projeto é a primeira fase de desenvolvimento e uma das mais importantes. É importante definir e identificar todas as oportunidades, avalia-las e escolher a que eventualmente trará maior sucesso com maior certeza.

• Preparação do projeto - Após identificar as oportunidades podemos começar a preparar de forma sustentável a nossa ideia. Aqui devemos proceder ao estudo do que será a nossa estratégia futura e formular todas as variantes do projeto. Seguidamente existe nesta fase uma pré-avaliação ou pré-viabilidade onde se avalia o projeto em função da empresa, tendo em atenção as perspectivas de mercado e alguns aspectos técnicos.

• Avaliação - Aproveitando o estudo elaborado na fase de preparação do projeto, aprofunda-se e avalia-se o projeto. Nesta fase é que se toma a decisão de implementação ou não do projeto em causa.

Nesta fase inclui-se unicamente a fase de investimento. Passando pela planificação, execução, controle a fase de investimento como o próprio nome indica é a fase onde após uma decisão positiva se avança para a implementação do projeto que exige uma injeção de capital.

Finalmente esta é a fase onde efetivamente se procede a ação, avanço para as operações que dão vida ao projeto. É a fase operacional de atividades correntes de uma empresa. Após a escolha de qual será o investimento, é necessário realizar um projeto de viabilidade do mesmo, para avaliar as alternativas mais favoráveis para a implantação e para assim, ter como base fontes concretas para a tomada de uma decisão favorável à organização. Por fim, depois de tomada a decisão, cabe ao administrador financeiro, junto a outras áreas da organização, aprovar o projeto e sua implantação, ou, refazer o projeto para avaliar novas alternativas para o alcance dos objetivos que é o lucro.

Definimos a barraca de cachorro quente como o serviço que a empresa comercializará . É definimos poucos produtos (ou serviços). A venda de lanches em carrinhos constitui uma boa alternativa de negócio para quem dispõe de poucos recursos para investir na implantação do negócio. Uma das principais vantagens desse tipo de atividade refere-se a possibilidade de mudar de ponto em caso de baixa procura, em uma determinada região, e a capacidade de aproveitar demandas proporcionadas por feiras, eventos esportivos, festas, entre outros. Contudo, antes de instalar-se em um ponto, devemos buscar informações junto aos organizadores dos eventos e/ou Prefeitura Municipal quanto a necessidade de obtenção de licenças especiais para operar. Os vendedores ambulantes de lanches, usualmente, se especializam em determinadas linhas de produtos. Nesse sentido, é possível encontrar carrinhos de pipocas, algodão doce, cachorro quente, milho cozido, água de coco, churrasquinho, entre outros. Os produtos podem ser oferecidos em carrinhos tradicionais ou mais sofisticados, como as minivans, que oferecem facilidades de deslocamento e transporte dos utensílios e do produto. Além disso, dependendo do local poderá oferecer cadeiras para os clientes, pratos descartáveis e acompanhamentos, como

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