Atps Administração De Produçoes E Operaçoes

Passo 1 e 2 da etapa 3

Entendimento da Figura

Para a administração de materiais ter um bom desempenho necessita de alguns passos que devem ser interligados para assim chegar no objetivo final, devem estar subordinados ao mesmo cargo para que possam fazer uma comunicação rápida entre si assim que for necessário, é interessante que a administração de materiais esteja unificada com a diretoria da fabrica.

Ciclo da Administração de Materiais:

Necessidade do Cliente: Na organização as necessidades dos clientes são de suma importância, a empresa é responsável de supri essa necessidade, e no ciclo da Administração de materiais ela esta em primeiro lugar, a partir da previsão de venda a empresa deve analisar se consegue atender todos os clientes, se o estoque tem matéria prima necessária para a fabricação ou se precisa iniciar um processo de reposição de matérias.

Análise: Anda em conjunto com a necessidade do cliente, pois através da analise das necessidades dos clientes, a empresa inicia um processo para saber a quantidade de matéria prima e demais insumos que ira precisar para a produção.

Reposição de Materiais: É o agrupamento de itens a serem supridos pelo fornecedor para dar continuidade ao processo de produção. O setorresponsável por esses suprimentos é o setor de compras. Avalia a qualidade do produto, o melhor preço, melhores fornecedores etc.

Recebimento: Quando a matéria prima chega à empresa o setor de armazenamento recolhe e guarda todo o material. Em casa empresa se usa um modo de armazenamento, isso depende muito de qual material a empresa necessita. Muitas vezes acontecem divergências no recebimento, como por exemplo, produto faltando, nota fiscal errada, CNPJ etc. Por isso os funcionários devem estar atentos as mercadorias.

Armazenamento: O Armazenamento de materiais é necessário para reduzir custos de produção e fretes, garantindo um atendimento ao cliente com mais rapidez, quando a empresa necessita de um produto o armazenamento já sabe onde esta, devido a isso necessita de muita organização.

A administração de material é uma atividade que abrange a execução e gestão de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção do material de uma organização, ou seja, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar todas as tarefas necessárias à definição de qualidade, aquisição, guarda, controle e aplicação dos materiais destinados às atividades operacionais de uma organização, seja de natureza militar, industrial, comercial ou de serviços.

O programa de Ciclo de materiais, visa preparar e programar a introdução dos materiais na organização. Com isso evita-se dispêndio excessivo de recursos, paralisação da empresa pela falta do referido material, além da eliminação de estoques mortos e sucatas excessivas ao fim da vida útil do material.

As necessidades do cliente deverão ser analisadas e atendidas pelo estoque existente ou pela reposição da compra dentro deste ciclo. O recebimento e armazenamento deverão ser conferidos e controlados pela área responsável, observando a qualidade. A distribuição dos materiais deverá ser considerada através dos seguintes fatores: local, prazo,