Atps Comportamento Organizacional

SUMÁRIO

1 Introdução ..........................................................................................................................04

2 Definição de Comportamento Organizacional................................................................04

2.1-Quadro Comparativo entre Sistemas Organizacionais Abertos e Fechados .................05

3 O Conceito de Inovação e sua Importância em uma Organização................................05

3.1-Os Efeitos da Importância de Inovar e seus Conceitos Quando Aplicados em Pessoas de Diferentes Idades..................................................................................................................06

3.2-A Necessidade de Inovar...............................................................................................06

4 A Vantagem Competitiva de Trabalhar em Equipe.......................................................08

4.1-A Liderança no Ambiente de Trabalho e o Fracasso Mediante aos Planos de Mudanças..................................................................................................................................08

4.2-Fatores que Geram o Fracasso no Âmbito da Liderança...............................................09

4.2.1-Ponto de Referência..............................................................................................09

4.2.2- Medo de Mudanças..............................................................................................09

4.2.3- Preservação do Interesse Alheio..........................................................................09

4.2.4- Explorar Situações da Organização.....................................................................09

5 As Definições de Percepção e Comunicação Aplicadas à Arte de Administrar ..........10

6 Conclusão............................................................................................................................10

7 Referências Bibliográficas.................................................................................................11

1- INTRODUÇÃO

Atualmente, recebemos várias notícias sobre empresas que “nascem” e outras que “morrem”. Empresas que se juntam para obter maiores lucros e ultrapassar a concorrência, enquanto outras se desesperam para administrar os prejuízos. Grandes empresários perdendo milhões em pouco tempo, vindo a declarar falência. Diante destas situações, acabam surgindo algumas dúvidas como estas a seguir: Por que as empresas estão falindo? Por que outras empresas estão crescendo cada vez mais? Quais seriam os verdadeiros responsáveis pela falência de algumas organizações?

Deve-se parar de culpar os outros pelo fracasso e olhar mais atentamente para a forma com que a organização está estruturada, tentando corrigir possíveis falhas antecipadamente, evitando assim um problema maior no futuro. Um bom investimento na capacitação de profissionais seria muito eficiente e eficaz para a resolução de muitos destes problemas. Muitas empresas que estão falindo visam somente produção e redução de custos, e consequentemente maiores lucros. Tais comportamentos podem ser perigosos, afetando a relação com os clientes, o comprometimento dos colaboradores e a saúde da empresa.

2- DEFINIÇÃO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

O Comportamento Organizacional é uma área da administração que estuda e visa o comportamento do indivíduo ou grupo em uma empresa, e os resultados que suas ações podem causar à mesma. Tal estudo tem o intuito de promover a produtividade, a rotatividade, a cidadania organizacional e a maior frequência dos trabalhadores. As finalidades do Comportamento Organizacional são divididas em três partes: explicação, previsão e controle do comportamento humano.

-A primeira resume-se em identificar quais as causas ou razões que levaram a resultar em determinados fatos ou acontecimentos ocorridos em uma organização.

-Já a segunda, está ligada a previsão de resultados alcançados através de uma ação específica, visando sempre eventos futuros.

-E o controle, visa uma forma eficaz de empregar o Comportamento Organizacional na empresa para os funcionários buscando sempre o melhor desempenho destes.

Ao realizar uma pesquisa sobre comportamento organizacional, encontramos duas definições de autores distintos entre os vários disponíveis:

Segundo o autor Miguel Pina Cunha, o Comportamento Organizacional é a área científica que estuda o comportamento dos indivíduos e dos grupos nas organizações, bem como a estrutura e o comportamento das próprias organizações. Estando relacionado com o estudo e o lado humano da gestão organizacional.

Já a autora Ana Cristina Limongi França, definiu o Comportamento Organizacional como sendo o estudo do conjunto de ações, atitudes e expectativas humanas dentro do ambiente de trabalho.

2.1- Quadro Comparativo entre Sistemas Organizacionais Abertos e Fechados

Sistemas fechados Sistemas Abertos

Hierarquia Rígida. Participação e responsabilidade multigrupal, à luz dos conhecimentos dos indivíduos sobre as tarefas da empresa.

Atividades rotineiras e estáveis, profundamente normatizada pela cúpula. Atividades inovadoras e não estáveis. Pouca normatização, normas genéricas. Detalhes normatizados pelos próprios níveis operacionais.

Ênfase na doutrina tradicional. Ênfase na doutrina behaviorista e no enfoque contingencial.

Fatores higiênicos. Fatores motivadores e mobilizadores.

Ênfase exclusivamente individual. Ênfase nos relacionamentos entre os grupos e dentro deles.

A amplitude de controle do supervisor e mais