Atps Comportamento Organizacional

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL

Prof°: Luciana Neves

CIDADE: Taboão da Serra

DATA DE ENTREGA:02/04/2012

INTRODUÇÃO

DO QUE SE TRATA O TRABALHO APRESENTADO?

Trata-se de motivação que faz parte do conceito de todas as pessoas, onde assim possuem força para buscar seus objetivos, força essa que chamaremos de motivação. Como exemplo, se fizermos uma pesquisa de mercado, o salário é um grande motivo de insatisfação, aonde assim chega a desmotivar o colaborador. Motivação podemos dizer que é uma energia interna.

Podendo assim considerar que Inovação é o diferencial de todas as empresas, é necessário ter estratégia de jogo, visão, pois assim sempre será um ponto positivo e o crescimento será na certa... Podemos citar até como exemplo, essas crises como economia e a sustentabilidade tem uma necessidade de inovação, pois desse modo motivará as pessoas a colaborarem e a melhorar. Ter que ser produtivo em seu negócio é uma necessidade, e assim terá a plena satisfação sua e dos seus clientes.

ETAPA 1

RESUMO

O QUE É COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL?

Conceitua-se comportamento organizacional como o estudo do comportamento humano dentro das organizações, bem como a influência de outros fatores para tal comportamento. Sabemos que para que uma organização dê certo seja necessário que haja comprometimento por parte dos colaboradores, mas como as empresas identificam os métodos para motivação e satisfação da sua mão-de-obra?Através do comportamento organizacional, ou seja, o objetivo é identificar, planejar e trabalhar para que a organização como um todo caminhe em sintonia, com colaboradores motivados e satisfeitos, de modo a executarem suas funções com excelência, trabalhando para o crescimento.

Podemos definir comportamento organizacional como a prática de prever as causas sobre comportamentos e pensamentos distintos dentro da organização, visando o bem-estar das pessoas e o bem funcionamento do negócio.

A importância em uma empresa, está ligada à pessoas qualificadas dentro da organização.Ex. executivos – os executivos importantes são extremamente importantes para a organização pois traz qualidade no trabalho, bem estar e satisfação.Isso porque uma equipe não precisa somente de salário, mas principalmente de reconhecimento.Esta é uma das funções do executivo: manter a equipe motivada e lhe mostrando sempre a visão de sua empresa, podendo assim ele ficar satisfeito e os colaboradores também.

RESUMO

O LÍDER NA GESTÃO DE MUDANÇAS

O QUE É O PENSAMENTO SISTÊMICO?

Pensamento Sistêmico esta relacionado há uma nova visão de mundo. È se abater sobre a: Ciência, Tecnologia, Educação, Cultura e Sociedade. Sobre pesquisa, essa crise se consiste pelo excesso de racionalismo na sociedade. Ocasionado pela fragmentação do conhecimento humano.

Pensamento Sistêmico, a partir do século XX a sociedade descobriu que vivemos em meios de sistemas. O ser humano e o sistema dentro do sistema. Ele esclarece que para um sistema dê certo temos que obter meios de funcionamento e estratégias.

Acredite que a mudança é uma característica da natureza, como um todo. Tudo aquilo que nos cerca até mesmo, nós mesmos. Tudo que vivemos está em constantes mudanças, até mesmo o ser humano esta apta a mudar.

QUESTÃO

1) O que as organizações precisam fazer para melhorar o comportamento organizacional dentro de um contexto de mudança vivida nos dias atuais?

Hoje falta muita coisa, nós que somos clientes de algumas das organizações sentimos falta de coisas que certamente são regidas pela administração, precisam ter mais foco, serem mais flexíveis, ter horário definido, salários dignos aos cargos postos, treinamentos, pois assim creio que seremos atendidos melhor, teremos mais respeito e etc. São essas definições que fazem a diferença nas organizações.

ETAPA 2

RESUMO

MOTIVAÇÃO

TERMOSTATO DA VIDA

O princípio de motivação parte do conceito de que todas as pessoas, enquanto seres humanos, possuem uma força interna que as faz buscar seus objetivos.Força esta que denominamos motivação.A motivação pode ser evidenciada por fatores externos, porém ninguém tem o poder de te motivar.

Como exemplo, podemos citar a questão salarial, motivo de insatisfação em massa.A questão é: os fatores externos como salário, bonificações, prêmios, têm o poder de “motivação temporária”, ou seja, durante um período, o funcionário se sentirá motivado, mas com o passar do tempo o sentimento de satisfação ocasionado por esses fatores vai se esvaindo.

Podemos concluir que a motivação é uma energia interna de cada pessoa e que independente do que ocorre ao redor, o fator motivação não muda.Simplesmente, ou a pessoa tem a motivação entranhada, ou não tem.

RESUMO

INOVAÇÃO

NECESSIDADE DE INOVAÇÃO

O autor fala da inovação como ponto muito importante num negócio,